Wie hieß der Fernsehsender sts. Wem gehören russische Fernsehsender? Wie sich aus einem Chelny-Bauunternehmer ein Medienmagnat entwickelte

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Skandalöser Jahresauftakt für Channel One

Ich hatte keine Zeit, das Jahr als Hauptdarsteller zu beginnen Russischer Kanal- Der erste - war gleichzeitig in mehrere Skandale verwickelt. Zunächst erschien im Internet auf der Plattform change.org eine Petition, in der Channel One, vertreten durch Konstantin Ernst, aufgefordert wurde, die Neujahrssendung zu verbessern. Ernst veranstaltete einige Tage später eine Konferenz, auf der er über seine Vision des Problems sprach: das Hauptpublikum Neujahrsshows- 45+, und die Macher orientieren sich bei der Suche nach Einschaltquoten genau an dieser Zuschauerkategorie.

Dennoch wurde die Petition von mehr als 160.000 Menschen unterzeichnet. Später entschuldigte sich der Autor der Petition jedoch bei Alla Pugacheva. Die Show mit ihrer Teilnahme wurde besonders heftig kritisiert.

Buchstäblich ein paar Tage später war die letzte Folge der vierten Staffel der beliebten Fernsehserie Sherlock, synchronisiert von Channel One, im Sender gemeinfrei. Die Premiere sollte nur zwei Tage später stattfinden. Die Quelle des „Lecks“ war einer der Mitarbeiter von Channel One.

Diese Tatsachen führten Vertreter einiger Medien zu der Theorie, dass es sich bei diesen Ereignissen lediglich um einen geplanten Angriff auf Konstantin Ernst, den Generaldirektor von Channel One, handelte. Journalisten vermuteten, dass der Angriff auf einem Konflikt zwischen Arkady Rotenberg und Juri Kowaltschuk beruhte, der eine Mehrheitsbeteiligung an dem Sender besitzt.

Vor dem Hintergrund all dieser verwirrenden und politisierten Geschichte beschloss Realnoe Vremya herauszufinden, wem die russischen Fernsehsender gehören.

Die Sperrbeteiligung an Channel One gehört der National Media Group von Yuri Kovalchuk. Foto fb.ru

Wir haben die Sendung geteilt: Abramovich, SOGAZ und NMG

Der wichtigste russische Sender, Channel One, der in den letzten zwei Jahrzehnten eine Reihe von Eigentümern und Managern hatte, firmiert nun unter der juristischen Person Channel One JSC.

Entsprechend offene Quellen 38,9 % des Senders gehören dem Staat, vertreten durch die Federal Property Management Agency. Weitere 24 % gehören ORT-KB LLC Roman Abramovich und der Sperranteil gehört der National Media Group Yuri Kovalchuk. Anzumerken ist hier auch, dass die Federal Property Management Agency neben einer Beteiligung am „First Button“ auch den Fernsehsender Russia Today besitzt (via RIA Novosti).

Hinter dem Schild „National Media Group“ (NMG) verbirgt sich laut der offiziellen Website des Unternehmens die Vereinigung der Medienaktiven des „Metallurgie-Königs“ Alexei Mordashov (Severstal), der unter die Sanktionen der Bank „Russland“ Yuri Kovalchuk fiel , der mysteriöse und wohlhabende Vertreter des russischen Kraftstoff- und Energiekomplexes OAO Surgutneftegaz und der SOGAZ-Versicherungsgruppe (eine Tochtergesellschaft von Gazprom).

Zum Imperium der National Media Group gehört ein weiterer Rating-Bundessender, Ren TV (es wird angenommen, dass er im Auftrag seines Schöpfers IREN Lesnevskaya gegründet wurde). Der auf Knopf 11 angesiedelte Sender ist unter Russen vor allem für seine Vorliebe für Verschwörungstheorien und bizarre Ermittlungen bekannt.

Die juristische Person des Kanals ist Accept LLC. Der Anteil der Mediengruppe beträgt hier 82 %, die restlichen 18 % gehören der SOGAZ Tower JSC (erwartungsgemäß handelt es sich um eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der SOGAZ JSC).

Zu den Medienwerten der National Media Group gehören auch Channel Five (72,4 %), Russian News Service (100 %), Zeitungen Izvestia (98,32 %), Sport Express (75 %) und Metro-Petersburg (100 %). Darüber hinaus besitzt NMG zusammen mit Discovery Communications das Unternehmen Media Alliance, das die russischen Versionen der Sender Discovery und Eurosport verwaltet.

Im Portfolio des Gasmonopolisten

Es ist klar, dass die staatliche Holding VGTRK, die eine ganze Familie verschiedener Fernsehsender kontrolliert, abseits steht. Darunter sind zwei der beliebtesten russischen Fernsehsender – Rossija 1 und Rossija 24.

Einer der am höchsten bewerteten Sender, dem Zuschauer bekannt für hochkarätige Ermittlungen (wie kann man sich nicht an die „Skandale, Intrigen, Ermittlungen“ erinnern, die bereits auf den Zähnen hängen geblieben sind) und endlose Krimiserien – NTV (NTV Television Company JSC). ). Jetzt gehört der Sender zu 86 % der Gazprom-Media Holding JSC (35 % – direkt, 51 % – über Aura-Media LLC).

NTV besitzt jetzt 86 % der JSC Gazprom-Media Holding. Foto mediasat.info

Zu den weiteren Vermögenswerten der Gazprom-Media Holding gehören die Unterhaltungssender TNT, TNT4, TV 3, Pyatnitsa, 2x2, die Sportfernsehsender Match, die Radiosender Avtoradio, Kinderradio, Comedy Radio, Like FM, Relax FM, Radio „Romance“, NRJ, „ Echo of Moscow“, „Humor FM“, Zeitschriften „Seven Days TV Program“, „Caravan of Stories“. Darüber hinaus besitzt Gazprom Media Produktionsfirmen Comedy Club Produktion, Good Story Media, Vertriebspartner von Central Partnership und Red Media, Internetdienste 101.ru, Rutube, Now.ru, Zoomby, vokrug.tv, Satellitenfernsehbetreiber NTV Plus.

„Regen“ von Vinokurovs Frau und „Stern“ des Verteidigungsministeriums

Der am sechsthäufigsten zitierte Fernsehsender in Russland ist Dozhd (Dozhd TV Channel LLC). 95 % gehört Natalia Sindeeva und 5 % Vera Krichevskaya. Sindeeva ist außerdem eine der Gründerinnen und Miteigentümerinnen des Radiosenders Silver Rain sowie anderer Projekte, die Teil der Rain-Medienholding sind – insbesondere des Big City-Magazins (ehemals im Besitz des Afisha-Verlags). und die Website der Republik ( ehemaliges Portal Slon.ru).

Beachten Sie, dass der Investor aller Projekte Alexander Vinokurov ist, einer der Gründer der Firma KIT Finance – Sindeevas Ehemann. Die zweite Gründerin von Dozhd ist Vera Krichevskaya, Journalistin und Fernsehregisseurin. Bekannt als Regisseur des Anthropology-Programms mit Dmitry Dibrov auf NTV und Produzent des Freedom of Speech-Projekts mit Savik Shuster (zuerst auf NTV, dann Start des Projekts auf ukrainischem ICTV). Außerdem startete sie mit Mikhail Efremov im Rain das Citizen Poet-Projekt.

Natalia Sindeeva und Alexander Vinokurov. Foto von Peter Antonov (forbes.ru)

Den siebten Platz im Zitationsindex belegt der Fernsehsender Zvezda. Die juristische Person des Senders ist die OAO TRK der Streitkräfte der Russischen Föderation Zvezda. Eigentümer von 99,99 % ist OAO TK Krasnaya Zvezda, 100 % im Besitz der Tochtergesellschaft des Verteidigungsministeriums, JSC Krasnaya Zvezda. Weitere 0,01 % des Fernsehsenders gehören direkt dem Verteidigungsministerium.

Der am neunthäufigsten zitierte Sender in Russland – TV Center – firmiert unter der gleichnamigen juristischen Person (in Form einer Aktiengesellschaft). Seit der Zeit von Juri Luschkow ist der Kanal das wichtigste Sprachrohr des Moskauer Rathauses. Auch jetzt hat sich wenig geändert.

Die Eigentumsdetails variieren je nach Informationsquelle. Insbesondere gibt das Unternehmen selbst den Eigentümer von nur 21,02 % bekannt – dies ist CTK JSC (Central Fuel Company). Laut Rosstat besitzt dieses Unternehmen nur 18,21 % der Anteile. Weitere 0,47 % gehören der Promtorgtsentr JSC und 81,32 % gehören der staatlichen Einrichtung „Abteilung für Stadteigentum der Stadt Moskau“. Laut dem Unified State Register of Legal Entities ist CTK JSC zu 16,02 % im Besitz derselben Moskauer Immobilienabteilung, und Promtorgtsentr gehört Andrey Ryabov und Nikolai Mikhailov.

Schließt die zehn meistzitierten Kanäle des europäischen Fernsehsenders Euronews ab. Bereits im Jahr 2004 wurde berichtet, dass VGTRK einer der Eigentümer der Anteile des Senders wurde. Sie erhielt einen Anteil von 16 % an Euronews. Weitere Eigentümer des Fernsehunternehmens sind France Televisions, Italian RAI, Turkish TRT und Swiss SSR.

Eigentümer von Fernsehsendern: Russland

Fernseh sender	Offizieller Name	Gründer	Aktie	Gründer	Aktie
Erster Kanal	JSC ERSTER KANAL	Rosimuschestvo	38,90%
		RASTRCOM-2002, OOO	25%		100%
		ORT-KB, OOO	24%	Abramowitsch Roman Arkadjewitsch	100%
Russland 24		VGTRK
RT	Autonome Non-Profit-Organisation „TV-News“	RIA NOVOSTI, FSUE RAMI		Rosimuschestvo
Russland 1	Staatlicher Fernsehsender „Fernsehsender „Rossija““	VGTRK
REN TV	OOO „AKCEPT“ (Fernsehsender REN TV)	NATIONALE MEDIENGRUPPE, CJSC	82%
		SOGAZ TOWER JSC	18%	SOGAZ JSC	100%

Tatarstan: 16 staatliche Regionalkanäle

Bei der Erstellung der Bewertung war für uns die überraschendste Entdeckung, dass in Tatarstan mehr als 60 Fernsehsender registriert waren! Darüber hinaus sind mehr als die Hälfte von ihnen – 32 – in Kasan registriert. Ein erheblicher Teil davon hat jedoch nur indirekten Bezug zur Hauptstadt der Republik Tatarstan.

Fast zwei Dutzend von ihnen werden also, wie der Name schon sagt, nicht in Kasan ausgestrahlt. Zum Beispiel Efir Chistopol, Bavlinskoye TV and Radio, Chally-TV und andere. 16 Kanäle sind an einer Adresse registriert - st. Akademicheskaya, 2. Das ist leicht zu erklären: Die juristische Person des Eigentümers, JSC Tatmedia, ist unter dieser Adresse registriert. Dementsprechend haben sie alle einen Gründer – die Republik (genauer gesagt das Ministerium für Eigentum von Tatarstan). In der Liste der Sender - die meisten „Regionalreiter“ zu den Bundessendern, dem Sender „Tatarstan-New Age“ oder „Tatarstan-24“.

Eine Besonderheit ist der Fernsehsender Tatarstan-24, der eine gemeinsame Idee des kasanischen privaten Medienmagnaten Andrey Grigoriev (UK Efir LLC) und Tatmedia ist. Er vereinte die Efirowiten und das Team des verstorbenen KZN. Die tatarischen Behörden setzen große Hoffnungen auf dieses gemeinsame Projekt.

Andrey Grigoriev ist der Gründer von neun Sendern. Foto efir24.tv

Neun „Äther“ von Andrey Paramonovich

Wenn wir über Andrei Grigoriev sprechen, dann ist er laut offenen Daten der Gründer von neun Kanälen. Das wichtigste Unternehmen ist in der Tat der Fernsehsender Efir, der Ren TV teilweise erneut ausstrahlt, und alle seine regionalen juristischen Personen in Nabereschnyje Tschelny, Nischnekamsk, Leninogorsk, Bugulma, Tschistopol und Almetyevsk. An all diesen juristischen Personen besitzt Andrey Grigoriev 97,23 %. Zu den verbleibenden Minderheitsaktionären zählen Grigoriev Jr. und Ilshat Aminov, die bereits vor ihrem Eintritt bei TNV mit dem Gründer von Efir zusammengearbeitet haben. Darüber hinaus ist Andrey Grigoriev vollständiger Eigentümer des Fernsehsenders Efir-24 Relax und das Fernsehunternehmen Luch-Almetyevsk besitzt 31,58 % der britischen Efir LLC. Die restlichen Anteile gehören Management Plus LLC (63,16 %), Alexei Baganov (2,63 %), Alexei Sobolev (2,63 %).

Grigoriev besitzt außerdem 50 % an Efir-tranzit LLC, 34 % an CRT Stolitsa LLC, 50 % an Radiotelecom LLC, 25 % an DTV-Kazan LLC, 76 % an CHOP LLC „Frontier-Ether“. Insgesamt ist er Gründer von 33 Unternehmen und Direktor von Rent LLC (in der Vermietung von Immobilien tätig, eingetragen in Gladilova, 17).

Wie sich aus einem Chelny-Bauunternehmer ein Medienmagnat entwickelte

Drei Kanäle – Ilnar Gaisin. Er besitzt 26 % der drei Chelny-Kanäle – STV, Ren TV-Naberezhnye Chelny, Chelny-24. Alle drei Kanäle werden von einer juristischen Person vertreten – InterTeleCom LLC. Galina Khanmurzina besitzt weitere 19 %, Abdulkhak Batyushov, Yuri Gorbunov und Maria Egoshina besitzen jeweils 18,5 %. Das Unternehmen wurde 2002 gegründet.

Insgesamt besitzt Ilnar Gaisin 17 Bauunternehmen. Aber die Basis seines Imperiums ist Eurostyle LLC. Sie ist am Bau eines Kabinenwerks für das Joint Venture Daimler Kamaz Rus sowie des BSMP-Gebäudes, des Eispalastes, des Geschäftszentrumsgebäudes 2.18 in Naberezhnye Chelny und des IT-Parks Chelny beteiligt. Eurostyle baute im Auftrag der GISU auch ein Schulgebäude in Naberezhnye Chelny. Im September 2016 reichte der Aktivist Ivan Klimov Beschwerde gegen diese Anordnung ein: Der Bau der Schule begann bereits vor der Veröffentlichung der Ausschreibung.

Der Direktor und einer der Gründer von InterTeleCom, Abdulkhak Batyushov, ist auch Gründer und Direktor von Radio Mendeleevsk LLC (ehemals Elcom LLC) sowie Vorstandsvorsitzender der territorialen Zweigstelle der republikanischen öffentlichen Bewegung in Tschelny „Tatarstan – Neues Jahrhundert. Er leitet außerdem zwei weitere Unternehmen – Trio Plus LLC und Modern Technologies, bei denen er mit einem Anteil von 18,5 % auch Gründer ist. Die Hauptanteile gehören Ilnar Gaisin.

Batjuschow ist Abgeordneter des Stadtrats von Nabereschnyje Tschelny und Mitglied der Partei „Einiges Russland“. Auf der Website des Ortsverbandes der Partei heißt es, er sei bis heute Generaldirektor der STV-Media-Holding.

Es sei darauf hingewiesen, dass Abdulkhak Batyushov einer der bekanntesten Medienmanager in Naberezhnye Chelny ist. Bis 2001 war er Direktor des städtischen Fernsehsenders Chally, trat jedoch später aufgrund eines Konflikts mit dem ehemaligen Bürgermeister der Stadt, Khamadeev, von seiner Position zurück. Im Jahr 2002 registrierte er InterTeleCom und 2004 begann der Sender mit der Ausstrahlung. Zu den Vermögenswerten von InterTeleCom (STV-Media-Holding) gehören derzeit die Chelny-Versionen von Ren-TV und Channel Five sowie Avtoradio, NRJ, Humor FM, Radio 7, Radio Dacha“ und Comedy Radio.

Abdulkhak Batyushov ist einer der bekanntesten Medienmanager in Naberezhnye Chelny. Foto nabchelny.ru

TV-Mogule, aber klein

Mehr als ein Drittel des Pakets von zwei Almetyevsk-Kanälen, die unter einer juristischen Person (Almetyevsk Radio TV Company LLC) betrieben werden – Video Set und RTKA – gehören Lydia Maslova. Der Leiter von RTKA LLC ist übrigens Gennady Maslov. Zusammen mit Lydia besitzen sie auch einen weiteren lokalen Sender – Vega-TV-Almetyevsk LLC. Wie wir aus den Offenen erfahren konnten, ist Gennady Maslov der Direktor der lokalen Niederlassungen von Avtoradio, NRJ und Humor FM.

Von den anderen Eigentümern von RTKA gehören 25 % Irina Samoilova, 20 % Marina Strelova, jeweils 10 % Alexander Panyuta und Akhmat Salimov.

Chelny LLC „TV-7“ beschäftigt sich mit der Weiterausstrahlung der beiden Kanäle „Seven TV“ und „Ru.TV“. Das Unternehmen ist zu gleichen Teilen im Besitz von Elza Kabirova (ebenfalls Leiterin von Radio Record LLC, Google.Pro LLC, Bureau of Good Services LLC, Chelny-Telecom LLC) und Fanzile Poleva.

Zwei weitere Kanäle – „ChTTs“ und „ChTTs-Plus“ – sind bei LLC „Teleradiocompany ChTTs“ aus Chistopol registriert. 40 % des Unternehmens gehören Rafgat Kamalov, 20 % Gulnara Khamaeva, jeweils 10 % Artur, Ildar, Zaudat, Artur und Albert Kamalovs. Interessanterweise besitzt Albert Kamalov auch 27 % des Fernseh- und Radiosenders Efir 12 aus Tschistopol. Der Sender sendet erneut „Ren-TV“, jeweils weitere 27 % – von Khamzi Kashapov, 26 % – von Andrey Mikheev, 20 % – von Rafgat Kamalov. Interessanterweise kam es 2012 zu einem Konflikt zwischen den Eigentümern des Fernseh- und Radiosenders Efir 12 – Kashapov hielt eine außerordentliche Aktionärsversammlung ab und übertrug das Eigentum des Unternehmens treuhänderisch auf sich.

Eine große Bundesholding – STS Holdings LLC – besitzt zwei Kanäle. Das ist „Che“ und tatsächlich „Der erste unterhaltsame STS“. Beide Kanäle sind unter der juristischen Person Kanal 6 CJSC mit Sitz in Kasan, Gladilova 34, tätig. Weitere 29,98 % des Unternehmens gehören der STS JSC und 21,04 % der STS-Region JSC. Die Holding besitzt die Sender „STS“, „Domashny“, „Che“.

Tatarstan-Novy Vek und die Satellitenversion des TNV Planet-Kanals sind Eigentum von TAIF und dem Ministerium für Land und Eigentum von Tatarstan.

Darüber hinaus „klammerte“ sich auch das Exekutivkomitee des Bezirks Bugulminsky an den Anschein einer Holding. Er ist der alleinige Gründer von zwei Sendern – „51 MTV“ (MUP „MTV“) und „Elabuga News Service“ (autonome Einrichtung des Stadtbezirks Yelabuga „Elabuga News Service“).

Tatarstan-Novy Vek und die Satellitenversion des TNV Planet-Kanals sind Eigentum von TAIF und dem Ministerium für Land und Eigentum von Tatarstan. Foto von Maxim Platonov

Ein Kanal

Der Rest der Tatarstan-Kanäle gehört nicht zu Beteiligungen, sondern zu einzelnen natürlichen und juristischen Personen. Beispielsweise gehört Yu-TV (die juristische Person ist Information Systems Plus LLC) Eigentum von Gabdulgaziz und Faruz Bikmullin (27 % und 24 %), Vyacheslav Dolgopolov (23 %), Nikolai Korchagin (2 %) und JSC TV-Service ( 24 % – die Holding besitzt auch Muz-TV, das sich in einen Kabelkanal, Domashny, Che, Disney-Kanal verwandelt hat. Es sei darauf hingewiesen, dass es auch ein Unternehmen für Informationssysteme gibt, dessen Vorstandsvorsitzender Marat Gabdulgazizovich Bikmullin, ein Abgeordneter der Kasaner Stadtduma, ist. Beachten Sie, dass er auch der Gründer von BIM-Radio ist. Der derzeitige Leiter des Radiosenders, Wjatscheslaw Dolgopolow, ist zu 100 % Eigentümer des Kabelmusik- und Unterhaltungskanals BIM-TV.

Auch die Kasaner Föderale Universität hat einen eigenen Kanal. Sie wird durch die juristische Person der Universität selbst vertreten bzw. als Gründer kann das Ministerium für Bildung und Wissenschaft Russlands gelten.

Unter den Sendern mit völlig eigenem Sendenetz sind auch der First City Channel und der Tatar Musical Channel Maidan hervorzuheben. Die „Erste Stadt“ in Kasan wurde von Maxim Solodjankin (50 %), Vadim Skopin (33,33 %), Wladimir Suworow (16,67 %) gegründet.

„Maidan Tatar Music Channel“ wurde von Ruslan Khalilov (51 %), Damir Davletshin (37 %) und Eduard Utyaganov (12 %) gegründet.

Die übrigen Kanäle, und es gibt 11 davon, sind regionale „Tabs“ in der Sendung Bundeskanäle. Hier können Sie den Nischnekamsker Fernsehsender Neftekhim erwähnen, dessen Gründer Nizhnekamskneftekhim PJSC ist, und den Almetyevsk-Sender Alma, der vom Sohn von Shafagat Takhautdinov, dem ehemaligen Chef von Tatneft, Rustem Takhautdinov, gegründet wurde.

Von den übrigen Sendern befinden sich die meisten in Almetyevsk: Family TV-Almetyevsk (im Besitz von Valentina Zinovieva), Gambit (im Besitz von Vasily Ipatiev), Recom TV (im Besitz von Rinat Mirgaliev) und Region-TV (im Besitz von Anisa Yamalieva). ).

Zwei weitere Sender haben ihren Sitz in Jelabuga – Domashny-Yelabuga (im Besitz von Nikolai Gordeev und Marat Mukhamedzyanov) und TNT Yelabuga (im Besitz von Alexander Kozlov). Darüber hinaus hat ein weiterer Sender seinen Sitz in Aznakaevo („Aznakaevo Radio and Television“ von Ilkam Gazizyanov, Marat Basariyev, Nail Iskhakov, Ramil Islamov, Igor Rodionov, Niyaz Khamzin und Farhat Yusupov), Urussu („KTV-Urussu“ von Alexander Koshchienko). ) und Bavlakh („TV-Fortuna“ von Rishat Yunusov, Olga Lyamina, Rashit Samarkhanov).

Eigentümer des Fernsehsenders: Tatarstan

Name (Name) des verbreiteten Massenmediums	Firmenname sowie Organisations- und Rechtsform einer juristischen Person	Gründer	Aktie	Gründer	Aktie
Yu-TV	Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Information Systems Plus“	Bikmullin Gabdulgaziz Schamsivalejewitsch	27,00%	Bikmullina Faruza Barievna	24%
Fernseh- und Radiogesellschaft „Aznakaevskoe Radio and Television“; TNT	Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Fernseh- und Radiogesellschaft „Aznakaevskoe Radio and Television“	Gazizyanov Ilkam Magsumovich	70,00%	Basarijew Marat Nailjewitsch	15,00%
Fernsehunternehmen STV; Petersburg - Kanal 5	Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Trio Plus“	Gaisin Ilnar Lenarovich	26,00%	Batjuschow Abdulchak Mustafowitsch	18,50%
REN – TV – Nabereschnyje Tschelny; Fernsehsender REN-TV		Gaisin Ilnar Lenarovich	26,00%	Batjuschow Abdulchak Mustafowitsch	18,50%
Tschelny 24	Gesellschaft mit beschränkter Haftung „InterTeleCom“	Gaisin Ilnar Lenarovich	26,00%	Batjuschow Abdulchak Mustafowitsch	18,50%
Home-Yelabuga; Heim	Gesellschaft mit beschränkter Haftung „PressMedia“	Gordeev Nikolay Ivanovich	50,00%	Mukhamedzyanov Marat Asatovich	50,00%
Efir Nischnekamsk; TNT	Gesellschaft mit beschränkter Haftung „TV-Kamsk“	Grigorjew Andrej Paramonowitsch	97,23%	Aminov Ilshat Yunusovich	1,70%
TNT; Ether Naberezhnye Chelny	Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Fortuna-TV“	Grigorjew Andrej Paramonowitsch	97,23%	Aminov Ilshat Yunusovich	1,70%
Efir Leninogorsk; TNT	Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Prime-TV“	Grigorjew Andrej Paramonowitsch	97,23%	Aminov Ilshat Yunusovich	1,70%

Russische Millionäre: lokale Großunternehmen und Beamte des Bürgermeisteramtes

Was russische Millionenstädte betrifft, so belegen laut TNS Russland in den meisten Regionen die regionalen Vertretungen der Allrussischen staatlichen Fernseh- und Rundfunkgesellschaft den ersten Platz in der Bewertung. Zu diesen Regionen gehören St. Petersburg (Bewertung 1,3 %), Jekaterinburg (1,4 %), Omsk (1,3 %), Wolgograd (Bewertung 1,6 %), Ufa (0,9 %), Nischni Nowgorod (1 %), Samara (2 %), Nowosibirsk (1,7 %), Tscheljabinsk (1,6 %), Rostow am Don (1,7 %), Woronesch (1,3 %), Ischewsk (0,8 %), Saratow (1,2 %).

Interessant ist, dass in russischen Städten mit mehr als einer Million Einwohnern nur in vier Fällen die ersten Plätze in den Ratings nicht von Zweigstellen der Allrussischen Staatsfernseh- und Rundfunkgesellschaft, sondern von anderen Sendern belegt wurden. Zu diesen Regionen gehören Kasan, Perm, Krasnojarsk und Moskau (im letzteren Fall). wir reden speziell über Kanäle, die ausschließlich nach Moskau ausgestrahlt werden).

Was den Perm-Kanal Rifey-Perm betrifft, so liegt seine Bewertung wie die von Efir bei 2,1 %. Gleichzeitig ist das tatsächliche Publikum von Efir größer – 24.000 Menschen gegenüber 20.000. Alleiniger Gründer des Unternehmens ist derzeit Rifey-Invest LLC, das Alexei Bodrov gehört. Nach Angaben des Kartoteka-Dienstes gründete er acht Unternehmen, darunter EKS Real Estate Management LLC, EKS Construction Management LLC, E.K.S. International". Laut der Website des Unternehmens ist Alexei Bodrov stellvertretender Direktor für Unternehmens- und Rechtsunterstützung. Das Unternehmen selbst beschäftigt sich mit Bau und Entwicklung, einschließlich der Eröffnung des Einkaufs- und Unterhaltungszentrums SemYa in Perm und Ufa. Das Unternehmen beschäftigt sich mit der Produktion von Lebensmitteln unter der Marke Whales of Food, Family Choice. Bodrov ist außerdem Abgeordneter der gesetzgebenden Versammlung des Perm-Territoriums der Partei „Einiges Russland“.

Es sei darauf hingewiesen, dass die Fernsehgesellschaft Rifey-Perm selbst als Vermögenswert des ehemaligen Gouverneurs des Perm-Territoriums Oleg Chirkunov eingestuft wird, Bodrov wird als Chirkunov nahestehender Abgeordneter bezeichnet. Tschirkunow war laut Kommersant Eigentümer des Semya-Netzwerks, übertrug seinen Anteil jedoch im Februar 2015 an neue Eigentümer, die jedoch immer noch dem Ex-Gouverneur nahe standen.

Die Fernsehgesellschaft Rifey-Perm gilt als Teil des Vermögens des ehemaligen Gouverneurs des Perm-Territoriums, Oleg Tschirkunow. Foto medialeaks.ru

Der dritte regionale Fernsehsender, der in seiner Region einen Platz über der Allrussischen staatlichen Fernseh- und Rundfunkgesellschaft einnimmt, ist der Krasnojarsker TVK. Die Kanalbewertung beträgt 1,6 %, das Publikum beträgt 16.000 Menschen. Die juristische Person des Unternehmens ist Krasnojarsk Information Television (TVK-6-Kanal) LLC. Das Unternehmen ist im Besitz von zwei juristischen Personen – 64 % von Shares LLC und 35 % von For Media LLC. „Aktien“ gehören zu gleichen Teilen Marina Dobrovolskaya, Vadim Vostrov und Natalya Klyukina. Form Media gehört Pavel Ezubov (über Tenzor JSC und Polaron LLC). Letzteres Unternehmen gehörte laut RBC zuvor Oleg Deripaskas Bazel, und Ezubov wird als Sohn eines Abgeordneten der Staatsduma von „Einiges Russland“ Alexei Ezubov, dem Bruder von Deripaskas Mutter, bezeichnet. Das Unternehmen verwaltet außerdem Fernseh- und Radiosender in Bratsk, Nowosibirsk, Irkutsk, Abakan, Sajanogorsk und Nischni Nowgorod. Was das erste Unternehmen betrifft, ist Vadim Vostrov, der ehemalige Direktor des TVK-6-Kanals, der einzige Gründer, der an anderen Unternehmen beteiligt ist “, war er von 2001 bis 2006 Abgeordneter der gesetzgebenden Versammlung der Region Krasnojarsk.

In der Hauptstadt belegt unter den regionalen Sendern der Informationssender Moskau-24 den ersten Platz in der Wertung. Die Bewertung des Senders beträgt nur 0,2 %, aber das tatsächliche Publikum ist ziemlich groß – 27.000 Menschen. Die juristische Person des Unternehmens ist Moscow Media JSC (zu ihr gehört auch der Kanal „Moscow. Trust“ mit der gleichen Bewertung). Der Gründer des Unternehmens ist „TV Center“. Das Unternehmen selbst wurde von der Allrussischen staatlichen Fernseh- und Rundfunkgesellschaft gegründet. Igor Schestakow, der Autor des Morgensenders „Guten Morgen, Russland!“, wurde dessen Direktor. auf dem Sender RTR (später Rossija 1), ehemaliger Produzent des Senders Vesti (jetzt Rossija 24), Chefredakteur des Senders Rossija-2 und auch Chefproduzent des Senders Rossija-1. Wir erinnern uns, dass eine der Moderatorinnen des Senders die ehemalige Moderatorin des Senders Efir-24, Ksenia Sedunova, ist. Sedunova arbeitet auch als Firmenmoderatorin – für eine Neujahrsveranstaltung mit ihrer Teilnahme müssen Sie 200.000 Rubel bezahlen.

Bei den am höchsten bewerteten Sendern, die in anderen Regionen nicht zur Allrussischen Staatsfernseh- und Rundfunkgesellschaft gehören, werden die Schlüsselfiguren hier am häufigsten mit der Stadtführung in Verbindung gebracht. In St. Petersburg belegt jedoch der Sender Life 78 mit einer Bewertung von 0,2 % den ersten Platz in der Bewertung nach der St. Petersburg State Television and Radio Broadcasting Company. Die juristische Person des Unternehmens ist TV-Kupol LLC, deren CEO Aram Gabrelyanov ist, Präsident der Verlagsholding News Media, zu der die Zeitung Life, der Fernsehsender LifeNews, das Radio RSN und das Portal Life.ru gehören. Life 78 gehört News SPb LLC, gegründet von Ikar LLC und Aram Gabrelyanov. News SPb gehört Sergei Rudnov und Marina Kotelnikova. Rudnov ist der Sohn von Oleg Rudnov, der 2015 als Chef der Baltic Media Group starb. Nach dem Tod von Oleg Rudnov übernahm News Media die Kontrolle über die Baltic Media Group.

Für Life 78 sind jedoch schwere Zeiten angebrochen. Insbesondere Mitte Januar wurde bekannt, dass der Sender ab dem 1. Februar seinen Sendebetrieb einstellen würde. Gleichzeitig wurden nach Angaben der Agentur FlashNord bereits etwa 70-80 % der knapp 500 Mitarbeiter entlassen. Gleichzeitig verlor News Media Mitte 2016 die Kontrolle über die Zeitung Izvestia – die National Media Group verlängerte den Vertrag mit Gabrelyanovs Unternehmen nicht, und Ende 2015 wurde berichtet, dass ein Drittel der Mitarbeiter von News Medien wurden aufgrund der schwierigen Finanzlage des Landes und der Werbekrise entlassen.

TNT-Saratov, nach VGTRK der am höchsten bewertete lokale Fernsehsender, gehört offiziell Sergei Wassiljew und Oleg Tschistjakow, die lokalen Medien bringen ihn jedoch mit dem Bürgermeister von Saratow, Oleg Grishchenko, in Verbindung.

Der am höchsten bewertete nichtstaatliche Sender mit eigenen Nachrichten in Jekaterinburg ist 41 Home, ehemals Studio 41. Kanalbewertung 0,5 %. Der Kanal gehört LLC NVF Avtorskie Tekhnologii, CJSC Intourist-Ekaterinburg, CJSC Uralstinol und CJSC PKP Avtopromkompleks. IAF „Author Technologies“, der größte Aktionär, gehört Denis Levanov. Im Jahr 2006 rief Kommersant die Eigentümer des Senders in der Nähe des Bürgermeisteramtes von Jekaterinburg an.

Mitte Januar wurde bekannt, dass Life 78 den Sendebetrieb zum 1. Februar einstellen wird. Foto pantv.livejournal.com

Der Omsker Fernsehsender Antenna 7 mit einer Einschaltquote von 0,6 % gehört zu 80 % Valery Kokorin, einem Abgeordneten der gesetzgebenden Versammlung der Region Omsk und Direktor des Bauunternehmens ASK. Er wird auch als Eigentümer von ASK mit einem Vermögenswert von 6 Milliarden Rubel bezeichnet. Laut der Website des Unternehmens wurden die Geburtskathedrale in Omsk, das chirurgische Gebäude der onkologischen Apotheke, der Hypermarkt Continent und der Handels- und Ausstellungskomplex Cascade gebaut. Darüber hinaus baute das Unternehmen eine Kirche im Namen der Auferstehung Christi in Chanty-Mansijsk und das Gorskiy City Hotel in Nowosibirsk.

Der Ischewsker Sender „Neue Region“ mit einer Einschaltquote von 0,7 % gehört Tatyana Bystrykh (sie hat eine TIN des Perm-Territoriums), und der Nowosibirsker Sender „NTK“ gehört der Allrussischen Staatsfernseh- und Rundfunkgesellschaft und Gennadi Uwarkin TV Razvitie LLC. Er ist Gründer des Moskauer Zentrums für Unternehmensrechtsschutz LLC und Direktor des Omega Legal Bureau LLC. Letzterer galt nach Angaben der Allrussischen Volksfront als Vollstrecker „zweifelhafter staatlicher Anordnungen“: Insbesondere führte das Unternehmen 2014 einen Auftrag des Ministeriums für Telekommunikation und Massenkommunikation aus, die Durchsetzung russischer Gesetze in der EU zu analysieren Bereich der Medien und führen Forschungsarbeiten zur Erarbeitung von Empfehlungen im Bereich der Standardisierung von Audiosignalen im Fernseh- und Hörfunk durch. ONF hielt es für seltsam, dass die Erbringung von Dienstleistungen unterschiedlicher Art einem Unternehmen anvertraut wurde. Zu dieser Situation sagte Gennady Uvarkin gegenüber RBC: „Das Unternehmen ist auf die Durchführung von Forschungs- und Analysearbeiten im Auftrag von Bundesbehörden und Unternehmen der Medien- und Telekommunikationsbranche spezialisiert.“ Zu den Kunden des Unternehmens zählen die Fernsehsender Rossiya Segodnya, Euronews, das öffentliche Fernsehen Russlands und viele andere. Für uns ist die Teilnahme an Forschungsprojekten für den Bedarf des Ministeriums für Telekommunikation und Massenkommunikation eine Gelegenheit, unsere Qualifikationen auf dem Gebiet unserer Spezialisierung unter Beweis zu stellen.“

In Wolgograd liegt das Stadtfernsehen an zweiter Stelle in Bezug auf die Einschaltquoten (0,1 %). In Ufa ist der Fernsehsender „BST“ mit einer Einschaltquote von 0,2 % ein staatliches Einheitsunternehmen. Der Fernsehsender Wolga aus Nischni Nowgorod mit einem Rating von 0,5 % gehört Sergei Kondraschow, einem Mitglied der Stadtduma und Bruder von Oleg Kondraschow, dem ehemaligen Leiter der Verwaltung von Nischni Nowgorod.

Der Samara-TV-Sender Skat mit einer Bewertung von 0,6 % gehört zu Interfax-TV LLC, ebenso wie Elena und Georgy Limansky. Georgy Limansky ist der ehemalige Vorsitzende der Stadtduma von Samara und Leiter des Stadtbezirks Samara, und Elena ist seine Frau, eine geehrte Kulturarbeiterin der Russischen Föderation und Komponistin.

Der Tscheljabinsker Sender „STS-Tscheljabinsk“ mit einer Bewertung von 0,6 % (LLC „Enterprise“ Info-TV“) gehört Elena Silaeva. Sie wird als Verwandte eines Vorstandsmitglieds des Elektrometallurgischen Werks Tscheljabinsk, Alexei Silaev, bezeichnet. Der Voronezh-Sender „TNT-Gubernia“ gehört mit einer Einschaltquote von 0,3 % zum Regional Property Department.

Besitzer von Fernsehsendern: Russische Millionäre

Bewerteter Ort in der Stadt	Die Stadt	Kanal Name	Offizielle Unternehmensbezeichnung	Publikum*	Bewertung, %*
1	Kasan	LUFT (KASAN)	Efir LLC	24 066	2,1
2	Kasan	STRC „TATARSTAN“ (KASAN)	FL FSUE VGTRK STRC „Tatarstan“	8 604	0,8
3	Kasan	TATARSTAN NEW VEK (KASAN)	JSC Fernseh- und Radiogesellschaft NOVIY VEK	1 023	0,1
1	Ischewsk	STRC „UDMURTIA“ (IZHEVSK)	FL Bundesstaatliches Einheitsunternehmen „VGTRK „GTRK Udmurtien“	4 882	0,8
2	Ischewsk	NEUE REGION (IZHEVSK)	LLC „NR“	4 466	0,7
3	Ischewsk	MEINE UDMURTIA (IZHEVSK)	Staatliches Einheitsunternehmen der Republik Udmurtien „Rundfunkgesellschaft „Udmurtien““	2 510	0,4
4	Ischewsk	STS-Ischewsk (Ischewsk)	OOO „INFO“	2 328	0,4
1	Perm	RIFEY-PERM (PERM)	LLC "Telecompany" Rifey - Perm "	20 140	2,1
2	Perm	PGTRK „T7“ (RUSSLAND 1) (PERM)	FL FSUE „GTRK „PERM“ FSUE „VGTRK“	10 503	1,1

Maxim Matveev, Fail Gataulin

STS Liebe
31 Kanäle
VTV Kanalstimme

Der Sender strahlt zahlreiche Filme, Fernsehserien, Zeichentrickfilme und Unterhaltungssendungen aus. Zielgruppe von STS: alle zwischen 10 und 45 Jahren. Die Abdeckung des russischen Publikums für 2015 beträgt 96,2 %. Den Daten aus dem Jahr 2015 zufolge liegt es in Bezug auf den Zuschaueranteil unter den landesweiten Sendern an sechster Stelle (die beste Leistung wurde von 2002 bis 2011 erzielt, als der Sender den vierten Platz belegte).

Am 21. Dezember 2009 begann die Ausstrahlung der internationalen Version des Senders – „STS International“.

Management

CEOs

Direktoren

Hauptproduzenten

Ekaterina Andrienko (seit 1. September 2016)

Programmdirektoren

Kreativdirektoren

Kreative Produzenten

Geschichte

Frühe Jahre (1996–2002)

Am 1. Dezember 1996 wurden der Moskauer Dezimetersender AMTV, der St. Petersburger Channel Six und mehrere regionale unabhängige Fernsehunternehmen unter dem Markennamen zusammengeführt STS-8(was zunächst für „Commonwealth of Television Stations“, später, seit 2002, für „Network of Television Stations“ stand), die Zahl „8“ bezeichnete die Anzahl der regionalen Fernsehunternehmen. Das Sendevolumen betrug zunächst nur 9 Stunden am Tag und der Sender begann mit der Ausstrahlung ab 15:00 Uhr (am Wochenende) bzw. 17:00 Uhr (an Wochentagen). Als bald neue regionale Fernsehsender in das Netzwerk eintraten, wurde der Sender in umbenannt STS. In den Anfangsjahren bestand der Sendeplan des Senders aus im Ausland produzierten Fernsehserien und einer kleinen Anzahl inländisch produzierter Programme. Der erste Generaldirektor des Senders war Sergey Skvortsov. Der bekannte Fernsehjournalist Oleg Vakulovsky fungierte als Hauptproduzent des Senders und Wassili Kiknadse war der Sportproduzent des Senders.

1998 wird Roman Petrenko Generaldirektor von STS. Unter ihm näherten sich die Indikatoren des Senders im Jahr 1999 denen der zentralen Sender ORT, RTR und NTV an, während sie vor TV-6 und TV Center lagen.

Die Ära von Rodnyansky (2002-2008)

CTC-Zuschaueranteil in den frühen 2000er Jahren (unter Roman Petrenko) wurde im Bereich von 5-6 % gegründet. Um die Einschaltquoten weiter zu steigern, war eine Änderung des Konzepts erforderlich – CTC war von Anfang an als Jugendsender positioniert, seine Sendungen waren überwiegend mit ausländischen Inhalten besetzt, sodass eine Neupositionierung zu einem Sender für ein Familienpublikum erforderlich war und die Anzahl der Projekte aus eigener Produktion erhöhen. Diese neue Führung von STS begann mit der Umsetzung: Im Jahr 2002 kam es beim Fernsehsender zu einem Führungswechsel, anstelle von Roman Petrenko wurde Alexander Rodnyansky, der die Programmstrategie radikal änderte, Generaldirektor des Senders.

Rodnyansky trug zur Entwicklung des Journalismus auf STS (unter ihm entstanden „Details“, „Stories in Details“), intellektuellen Spielen (das berühmteste ist „The Smartest“), Unterhaltungs- und Bildungsprogrammen („Galileo“) bei Ihm meisterte STS erfolgreich das Improvisationsshow-Genre („Gute Witze“, „Gott sei Dank bist du gekommen!“). Im Jahr 2007 veranstaltete der Fernsehsender einen Musikwettbewerb „STS Lights a Superstar“ – der Gewinner dieser musikalischen TV-Show war ein junger Mann Russischer Sänger Nyusha.

Alexander Tsekalo, der von September 2002 bis 1. Juni 2007 die Position des Leiters der STS-Unterhaltungsrundfunkabteilung innehatte, trug ebenfalls zur Entwicklung von Wochenendprogrammen bei (er wurde danach aufgrund von Meinungsverschiedenheiten mit dem Generaldirektor des Senders Alexander Rodnyansky entlassen was Tsekalo zu Channel One wechselte“, wo er stellvertretender Generaldirektor für Sonderprojekte und Fernsehmoderator wurde).

STS entwickelte auch die Serienrichtung. Im Herbst 2003 startete der Sender eine Reihe inländischer Serien. Von den in den ersten beiden Jahren (2003-2005) gestarteten Serien waren Adaptionen nach den Detektiven von Daria Dontsova und Tatyana Ustinova, das historische Drama „Poor Nastya“ (die erste russische Telenovela, die mit Hollywood-Technologien gedreht wurde – die erfolgreichsten). Streaming-Methode nah an der Luft), Sitcom „My fair nanny“, Dramedy „Don't be born beautiful“. Von diesem Moment an verdrängen russische Fernsehserien nach und nach importierte Fernsehserien aus der Hauptsendezeit. Bis 2009 verdrängten inländische Fernsehserien die westlichen Serien sowohl in die Nacht- als auch in die Morgensendungen. Fernsehserien wie „Grey's Anatomy“, „Charmed“, „Die Kriegerprinzessin Xena“, „Die einsamen Herzen“, „Smallville Secrets“, „The Big Bang Theory“ und „Body Parts“ fallen in diese Kategorie.

Das Ergebnis all dieser Veränderungen war das Wachstum des Zuschaueranteils des Senders: In den Jahren 2002 bis 2006 stiegen die Einschaltquoten von CTC kontinuierlich an und näherten sich den Indikatoren des NTV-Meterkanals (im Jahr 2006 erreichte der Anteil von CTC einen Rekordwert). Kanal - 10,5 %). Dann lehnte der STS jedoch ab. Das Ende des Jahres 2008 verlief für den Sender erfolglos und STS begann, den engsten Konkurrenten – den Sender TNT – zu verdrängen. Der Grund für diese Misserfolge waren einige gescheiterte Serien, die nicht den Erwartungen der Senderleitung entsprachen. Die Situation wurde hauptsächlich durch Originalprojekte gerettet, deren Autor Vyacheslav Murugov war (er wechselte 2005 von REN TV zu STS und schaffte es bis Mitte 2008, Hits wie den 6-Frames-Sketch, das Drama Kadetstvo und die Sitcom auf dem Sender zu veröffentlichen. Papas Töchter“ und das Drama „Ranetki“, das später die Entscheidung der Aktionäre beeinflusste, ihn zum Generaldirektor von STS zu ernennen).

Fernsehsender unter Murugov (2008–2014)

Die Anfangsperiode der Führung des Murugov-Kanals war durch die Erhaltung zahlreicher unter Rodnyansky ins Leben gerufener Projekte gekennzeichnet. So fand 2008 ein Rockband-Wettbewerb mit Teilnehmern im Alter von 14 bis 21 Jahren statt: „STS zündet einen Superstar.“ Ranetki-Mania“ – die junge russische Rockband Lunny Park aus der Stadt Artjom (Primorski-Territorium) wurde der Gewinner dieser musikalischen TV-Show. STS beherrschte weiterhin das Genre Infotainment („Infomania“, „Ich möchte glauben!“), Dokumentarfilme („Geschichte des russischen Showbusiness“, „Geschichte des russischen Humors“). Mit der Zeit waren viele dieser Projekte jedoch nicht mehr rentabel. Bereits 2009 schlossen sie „ Geschichten im Detail“(Die aktualisierte Version von 2011 – „Details. Aktuelle Geschichte“ – hielt nicht lange). Anfang 2012 gab der Fernsehsender „ Infomania“ auf und am Ende des Jahres, nur wenige Monate vor seinem 10-jährigen Jubiläum, wurde das Spiel „ The Smartest“ geschlossen:

„Mit dem Programm „The Smartest“ endete gewissermaßen die Ära Rodnyanskys bei STS. Schließlich war er es, der pädagogische Unterhaltung erfand und eine Reihe von Projekten förderte, die nicht nur mit Unterhaltung, sondern auch mit etwas Neuem, Nützlichem, Interessantem und Überraschendem zu tun hatten.

Der Rückgang des Interesses an solchen Projekten ist eine Folge der derzeit anhaltenden Segmentierung der Fernsehsender. All dies hat zu einer zunehmenden Abhängigkeit des Senders von Serien und Comedy-Shows geführt. In den Jahren 2009-2011 erschien auf STS die erfolgreiche „Show „Ural-Knödel““ und der Sketch „Give Youth!“ „, Drama „Margosha“, Sitcom „Voronins“, mystischer Thriller „Closed School“. In Richtung Serien beginnt Murugov mit der Zeit, seine Strategie zu ändern: Überwogen früher Adaptionen, so beginnt nun die Zahl der Originalformate zu steigen, was sich positiv auf die Einschaltquoten auswirkt (z. B. der 2012 gestarteten Serie). 2013 wurde das Original „Eighties“, „Kitchen“ zum beliebtesten und „Youth“).

Es ist erwähnenswert, dass Good Jokes 2012 nicht mehr existierte und bald Tatyana Lazareva und Mikhail Shats den Sender verließen. Die Entlassung von Fernsehmoderatoren ist vermutlich auf deren anti-Putin-Gesinnung und oppositionelle Aktivitäten zurückzuführen.

Vyacheslav Murugov korrigierte die Zielgruppe von STS: Von 2009 bis 2012 gab es einen Übergang vom Konzept eines Familiensenders hin zu einem Familien- und Jugendsender, und am 1. Januar 2013 wechselt STS zu einer engeren Zielgruppe (ab dem Alter). Gruppe „6-54“ bis Zuschauer „10-45 Jahre“). Der Grund dafür ist, dass die Neuausrichtung auf ein jüngeres, zahlungsfähiges Publikum das Interesse der Werbetreibenden wecken wird, was zu einer Verteuerung der Werbung führen wird. Generell erwies sich die Veränderung der Zielgruppe des TV-Senders als schmerzhaft: Lag der Zuschaueranteil „Alle Zuschauer über 4 Jahre“ im Jahr 2009 bei 9,0 %, so waren es im Jahr 2014 5,9 %. Der Rückgang begann Mitte 2010 und bis Ende 2012 fiel STS bei den Einschaltquoten unter den nationalen Sendern vom vierten auf den fünften Platz zurück und verlor gegen TNT. Der Rückgang war auch mit einem Rückgang der Zugriffszahlen und der Einführung einiger neuer Projekte von geringer Qualität verbunden.

Neue Entwicklungsstufe (2015 - heute)

Ende Dezember 2014 schied Vyacheslav Murugov aus dem Amt des Generaldirektors von STS aus, am 1. Januar 2015 wurde diese Position von Elmira Makhmutova übernommen. Der Rückgang der Einschaltquoten hat aufgehört, allerdings ist es noch nicht zu einem starken Anstieg des Senderanteils und einer deutlichen Erholung der verlorenen Positionen des STS-TV-Senders gekommen. Im Durchschnitt lag der Sender im Jahr 2015, gemessen an der Zuschauerzahl von Vse 4+, bereits auf dem sechsten Platz unter den russischen Fernsehsendern (und belegte damit den fünften Platz gegenüber Channel Five).

Im März 2016 legte Elmira Makhmutova ihr Amt als Generaldirektorin nieder.

Seit dem 1. September 2016 ist Daria Legoni-Fialko Direktorin des Fernsehsenders STS.

Symbolismus

Logos

Externe Bilder
Logos

Der Fernsehsender hat 7 Logos geändert, das aktuelle ist das 8. in Folge.

Anfangs befand sich das Logo in der unteren linken Ecke, seit dem 1. Dezember 1998 ist es jedoch in die obere linke Ecke gewandert.
Seit dem 1. Juli 2010 wird das Logo bei Werbespots und Kanalankündigungen nicht mehr entfernt. Seit dem 26. Dezember 2012 wird das Logo während der Werbung durchscheinend.

Slogans

Regionale Fenster

Regionale Fenster auf STS (jeweils eine halbe Stunde): werktags - um 09:00, 13:30, 18:30 und 00:30 Uhr (außer Freitag); am Wochenende - um 08:30 und 16:00 Uhr.

Filmprojekte

STS beteiligte sich an den Dreharbeiten und der Promotion einiger russischer Filme:

Kritik

Während der Geiselnahme in Beslan im September 2004, als Terroristen eine Schule in Südrussland besetzten und mehr als 330 Menschen durch Schießereien und Explosionen starben, wurde eine weitere Folge von Charmed auf STS ausgestrahlt. Während des Terroranschlags auf Dubrovka vom 23. bis 26. Oktober 2002 strahlte STS jedoch anstelle traditioneller Unterhaltungsprogramme eine Notfallnachrichtensendung mit Andrey Norkin aus. IN In letzter Zeit An Tagen der Staatstrauer versucht der Sender, die Ausstrahlung anzupassen und die unterhaltsamsten Inhalte zu ersetzen.
STS wird als ausschließlich unpolitischer Sender positioniert, dennoch wurde vor der Wahl des Präsidenten der Russischen Föderation Anfang 2012 die Sitcom „Achtziger“ auf dem Sender gestartet, die laut den Kommunisten von St. Petersburg und die Region Leningrad förderten eine negative Haltung gegenüber der UdSSR, was zu deren negativer Reaktion führte.
Ihm zufolge war Sergey Mayorov in der Sendung „Stories in Detail“ wiederholt mit Zensur konfrontiert.

Rundfunk

Essentiell

über Satellit

Service	Plastiktüte	Satellit(en)	Frequenz/Polarisation	Geschwindigkeit	FEC	Broadcast-Standard	Videokomprimierungsformat	Kodierung ($)
STS (+0h)	NTV Plus	Express AMU1 36°E	12341 L	27500	3/4	DVB-S (QPSK)	MPEG-2	Viaccess 6.0
STS (+0h)	Dreifarbiger Fernseher	Express AMU1 36°E	12303L	27500	3/4	DVB-S (QPSK)	MPEG-2	DRE-Krypta
STS (+0h)	Dreifarbiger Fernseher	Express AMU1 36°E	12111 L	27500	3/4	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	DRE-Krypta
STS (+0h)		Express AM7 40°E	3685 L	15284	3/4	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	Freihandelsabkommen
STS (+0h)		Express AM6 53°E	3685 L	15284	3/4	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	Freihandelsabkommen
STS (+0h)		Jamal 402 54,9°E	11345V	27500	3/4	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	BISS
STS (+0h)		Jamal 402 54,9°E	12694V	15282	3/4	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	Freihandelsabkommen
STS (+0h)	Aktives Fernsehen	Intelsat 904 60°E	11635V	29700	2/3	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	Freihandelsabkommen
STS (+0h)	MTS-TV	ABS 2 75°E	11853V	45000	2/3	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	Verimatrix/Irdeto 2
STS (+0h)		Jamal 402 54,9°E	11345V	27500	3/4	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	BISS
STS (+2h)	Dreifarbiger Fernseher	Eutelsat 36B 36°E	12054 R	27500	3/4	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	DRE-Krypta
STS (+2h)		Express AM7 40°E	3635 R	15280	3/4	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	Freihandelsabkommen
STS (+2h)	MTS-TV	ABS 2 75°E	11793V	45000	2/3	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	Verimatrix/Irdeto 2
STS (+4h)	Tricolor TV Sibirien	Express AT-1 56°E	12226L	27500	3/4	DVB-S (QPSK)	MPEG-4	DRE-Krypta
STS (+4h)	NTV Plus Wostok	Express AT-1 56°E	12399 R	27500	5/6	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	Viaccess 5.0
STS (+4h)		Intelsat 902 62°E	11555H	28900	3/4	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	Verimatrix
STS (+4h)	MTS-TV	ABS 2 75°E	11793V	45000	2/3	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	Verimatrix/Irdeto 2
STS (+4h)		Jamal 401 90° E	4126 R	15284	3/4	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	Freihandelsabkommen
STS (+4h)		Jamal 401 90° E	11385H	30000	3/4	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	BISS
STS (+7h)	MTS-TV	ABS 2 75°E	11793V	45000	2/3	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	Verimatrix/Irdeto 2
STS (+7h)		Jamal 401 90° E	4046 L	15284	3/4	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	Freihandelsabkommen
STS (+7h)		Jamal 401 90° E	4144L	15284	3/4	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	Freihandelsabkommen
STS (+7h)		Jamal 401 90° E	11265H	30000	3/4	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	BISS
STS (+7h)		Telstar 18 138°E	12629H	43200	2/3	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	Nagravision
STS (+7h)	Eastern Express	Express AM5 140°E	10981V	44948	5/6	DVB-S (QPSK)	MPEG-2	Irdeto 2/Conax
STS (+7h)		Express AM5 140°E	11530H	22250	2/3	DVB-S2 (8PSK)	MPEG-4	BISS

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Anmerkungen

Links

auf der offiziellen Website der STS Media Holding

Digitales Paket

Andere Kanäle

Aktuelle Medien

Fernsehsender

Internet

	EverEST-S

Geschlossene Medien

siehe auch

Vorgänger:
AMTV

Sendungen auf dem 27. UHF in Moskau
1. Dezember 1996 – heute

Nachfolger:
Nein

Ein Auszug, der STS charakterisiert

Drone seufzte, ohne zu antworten.
„Wenn du es ihnen sagst, werden sie gehen“, sagte er.
„Nein, nein, ich werde zu ihnen gehen“, sagte Prinzessin Mary
Obwohl Dunyasha und die Krankenschwester davon abraten, ging Prinzessin Mary auf die Veranda. Dron, Dunyasha, die Krankenschwester und Michail Iwanowitsch folgten ihr. „Sie denken wahrscheinlich, dass ich ihnen Brot anbiete, damit sie an ihrem Platz bleiben, und ich selbst werde gehen und sie der Gnade der Franzosen überlassen“, dachte Prinzessin Mary. - Ich werde ihnen einen Monat in einer Wohnung in der Nähe von Moskau versprechen; Ich bin mir sicher, dass Andre an meiner Stelle noch mehr getan hätte“, dachte sie, als sie sich in der Abenddämmerung der Menschenmenge auf der Weide nahe der Scheune näherte.
Die immer dichter werdende Menge geriet in Bewegung und die Hüte wurden schnell abgenommen. Prinzessin Mary, die den Blick senkte und ihre Füße in ihrem Kleid verhedderte, näherte sich ihnen. So viele verschiedene alte und junge Augen waren auf sie gerichtet und es gab so viele verschiedene Gesichter, dass Prinzessin Mary kein einziges Gesicht sah und, da sie das Bedürfnis verspürte, plötzlich mit jedem zu reden, nicht wusste, was sie tun sollte. Aber auch hier gab ihr die Erkenntnis, dass sie die Vertreterin ihres Vaters und ihres Bruders war, Kraft und sie begann mutig ihre Rede.
„Ich freue mich sehr, dass Sie gekommen sind“, begann Prinzessin Marya, ohne den Blick zu heben und zu spüren, wie schnell und stark ihr Herz schlug. „Dronushka hat mir erzählt, dass der Krieg dich ruiniert hat. Das ist unsere gemeinsame Trauer, und ich werde nichts scheuen, um Ihnen zu helfen. Ich gehe selbst, weil es hier schon gefährlich ist und der Feind nah ist ... weil ... ich euch alles gebe, meine Freunde, und ich bitte euch, alles zu nehmen, unser ganzes Brot, damit ihr keins habt brauchen. Und wenn dir gesagt wurde, dass ich dir Brot gebe, damit du hier bleibst, dann ist das nicht wahr. Im Gegenteil, ich bitte Sie, mit Ihrem gesamten Besitz in unsere Vorstadt zu ziehen, und dort übernehme ich die Verantwortung und verspreche Ihnen, dass Sie nicht in Not sein werden. Ihr werdet Häuser und Brot bekommen. Die Prinzessin blieb stehen. In der Menge waren nur Seufzer zu hören.
„Ich mache das nicht alleine“, fuhr die Prinzessin fort, „ich tue dies im Namen meines verstorbenen Vaters, der Ihnen und meinem Bruder und seinem Sohn ein guter Meister war.“
Sie blieb wieder stehen. Niemand unterbrach ihr Schweigen.
- Wehe ist unser gemeinsames Anliegen, und wir werden alles in zwei Hälften teilen. „Alles, was mir gehört, gehört dir“, sagte sie und blickte sich in die Gesichter um, die vor ihr standen.
Alle Augen blickten sie mit dem gleichen Ausdruck an, dessen Bedeutung sie nicht verstehen konnte. Ob Neugier, Hingabe, Dankbarkeit oder Angst und Misstrauen, der Ausdruck auf allen Gesichtern war der gleiche.
„Viele freuen sich über deine Gnade, nur müssen wir nicht das Brot des Meisters nehmen“, sagte eine Stimme von hinten.
- Ja, warum? - sagte die Prinzessin.
Niemand antwortete, und Prinzessin Mary, die sich in der Menge umsah, bemerkte, dass sich nun alle Blicke, denen sie begegnete, sofort senkten.
- Warum willst du nicht? sie fragte noch einmal.
Niemand antwortete.
Prinzessin Marya fühlte sich von dieser Stille schwer; Sie versuchte, den Blick von jemandem einzufangen.
- Warum sprichst du nicht? - Die Prinzessin wandte sich an den alten Mann, der, auf einen Stock gestützt, vor ihr stand. Sagen Sie es mir, wenn Sie denken, dass Sie noch etwas brauchen. Ich werde alles tun“, sagte sie und fing seinen Blick auf. Aber er senkte, als wäre er darüber wütend, den Kopf ganz und sagte:
- Warum zustimmen, wir brauchen kein Brot.
- Nun, sollen wir alles aufgeben? Nicht dafür. Nicht einverstanden... Es gibt keine unsere Zustimmung. Wir haben Mitleid mit Ihnen, aber es gibt keine Zustimmung dazu. Geh allein, alleine…“, war aus verschiedenen Richtungen in der Menge zu hören. Und wieder erschien auf allen Gesichtern dieser Menge derselbe Ausdruck, und nun war es wohl kein Ausdruck von Neugier und Dankbarkeit mehr, sondern ein Ausdruck verbitterter Entschlossenheit.
„Ja, du hast es nicht verstanden, richtig“, sagte Prinzessin Marya mit einem traurigen Lächeln. Warum willst du nicht gehen? Ich verspreche, Sie unterzubringen und zu ernähren. Und hier wird dich der Feind ruinieren ...
Doch ihre Stimme wurde von den Stimmen der Menge übertönt.
- Es gibt keine Zustimmung von uns, lasst sie ruinieren! Wir nehmen Ihr Brot nicht, es gibt keine Zustimmung!
Prinzessin Mary versuchte erneut, den Blick von jemandem aus der Menge zu erhaschen, aber kein einziger Blick war auf sie gerichtet; Ihre Augen mieden sie offensichtlich. Sie fühlte sich seltsam und unwohl.
„Schau, sie hat es mir geschickt beigebracht, folge ihr zur Festung!“ Zerstöre die Häuser und geh in die Knechtschaft. Wie denn! Ich gebe dir Brot! Stimmen waren in der Menge zu hören.
Prinzessin Maria senkte den Kopf, verließ den Kreis und ging ins Haus. Nachdem sie Dron den Befehl wiederholt hatte, dass morgen Pferde zur Abreise bereitstehen sollten, ging sie in ihr Zimmer und blieb mit ihren Gedanken allein.

In dieser Nacht saß Prinzessin Marya lange Zeit am offenen Fenster in ihrem Zimmer und lauschte den Geräuschen der Bauern, die aus dem Dorf redeten, aber sie dachte nicht an sie. Sie hatte das Gefühl, dass sie sie nicht verstehen konnte, egal wie viel sie darüber nachdachte. Sie dachte immer nur an eines – an ihre Trauer, die nun, nach der Unterbrechung durch die Sorgen um die Gegenwart, für sie bereits Vergangenheit ist. Sie konnte sich jetzt erinnern, sie konnte weinen und sie konnte beten. Als die Sonne unterging, ließ der Wind nach. Die Nacht war ruhig und kühl. Um zwölf Uhr begannen die Stimmen zu verstummen, ein Hahn krähte, der Vollmond begann hinter den Linden hervorzukommen, ein frischer, weißer Taunebel stieg auf und Stille herrschte über dem Dorf und über dem Haus.
Nach und nach stellte sie sich Bilder aus der nahen Vergangenheit vor – Krankheit und die letzten Momente ihres Vaters. Und mit trauriger Freude verweilte sie nun bei diesen Bildern und vertrieb mit Entsetzen nur eine letzte Vorstellung von seinem Tod, den sie – so fühlte sie – in dieser stillen und geheimnisvollen Stunde nicht einmal in ihrer Fantasie in Betracht ziehen konnte die Nacht. Und diese Bilder erschienen ihr so klar und detailliert, dass sie für sie entweder Realität, Vergangenheit oder Zukunft schienen.
Dann stellte sie sich lebhaft den Moment vor, als er einen Schlaganfall erlitt und an den Armen aus dem Garten in den Bald Mountains gezerrt wurde und er etwas in einer kraftlosen Zunge murmelte, seine grauen Augenbrauen zuckte und sie unruhig und schüchtern ansah.
„Er wollte mir schon damals erzählen, was er mir am Tag seines Todes gesagt hatte“, dachte sie. „Er dachte immer, was er zu mir sagte.“ Und jetzt erinnerte sie sich mit allen Einzelheiten an jene Nacht in den Bald Mountains am Vorabend des Schlags, der ihm widerfahren war, als Prinzessin Mary, die Ärger erwartete, gegen seinen Willen bei ihm blieb. Sie schlief nicht und ging nachts auf Zehenspitzen die Treppe hinunter, und als sie zur Tür des Blumenzimmers ging, in dem ihr Vater in dieser Nacht übernachtete, lauschte sie seiner Stimme. Mit erschöpfter, müder Stimme sagte er etwas zu Tichon. Er schien reden zu wollen. „Warum hat er mich nicht angerufen? Warum erlaubte er mir nicht, an Tichons Stelle hier zu sein? dachte damals und heute Prinzessin Marya. - Er wird jetzt niemandem mehr erzählen, was in seiner Seele war. Dieser Moment wird für ihn und für mich nie wiederkommen, in dem er alles sagen würde, was er ausdrücken wollte, und ich, und nicht Tikhon, ihm zuhören und ihn verstehen würde. Warum bin ich dann nicht ins Zimmer gekommen? Sie dachte. „Vielleicht hätte er mir damals erzählt, was er am Tag seines Todes gesagt hatte. Schon damals fragte er in einem Gespräch mit Tichon zweimal nach mir. Er wollte mich sehen und ich stand vor der Tür. Er war traurig, es war schwer, mit Tikhon zu sprechen, der ihn nicht verstand. Ich erinnere mich, wie er mit ihm über Lisa sprach, als ob sie lebendig wäre – er vergaß, dass sie tot war, und Tichon erinnerte ihn daran, dass sie nicht mehr da war, und er rief: „Narr.“ Es war schwer für ihn. Ich hörte hinter der Tür, wie er sich stöhnend auf das Bett legte und laut rief: „Mein Gott! Warum bin ich dann nicht hinaufgegangen?“ Was würde er mit mir machen? Was würde ich verlieren? Oder vielleicht hätte er sich dann getröstet, er hätte dieses Wort zu mir gesagt. Und Prinzessin Marya sprach laut das liebevolle Wort aus, das er am Tag seines Todes zu ihr gesprochen hatte. „Alter, sie nka! - Prinzessin Marya wiederholte dieses Wort und schluchzte Tränen, die ihre Seele erleichterten. Sie sah jetzt sein Gesicht vor sich. Und nicht das Gesicht, das sie kannte, seit sie denken konnte, und das sie immer aus der Ferne gesehen hatte; und dieses Gesicht – schüchtern und schwach, das am letzten Tag, als er sich zu seinem Mund beugte, um zu hören, was er sagte, zum ersten Mal mit all seinen Falten und Details genau untersuchte.
„Liebling“, wiederholte sie.
Was dachte er, als er dieses Wort sagte? Was denkt er jetzt? - Plötzlich kam ihr eine Frage, und als Antwort darauf sah sie ihn vor sich mit dem Gesichtsausdruck, den er im Sarg hatte, auf seinem mit einem weißen Taschentuch zusammengebundenen Gesicht. Und das Entsetzen, das sie erfasste, als sie ihn berührte und zu der Überzeugung kam, dass es nicht nur nicht er war, sondern etwas Geheimnisvolles und Abstoßendes, erfasste sie auch jetzt noch. Sie wollte an etwas anderes denken, sie wollte beten, aber sie konnte nichts tun. Sie blickte mit großen, offenen Augen auf das Mondlicht und die Schatten, jede Sekunde erwartete sie, sein totes Gesicht zu sehen, und sie spürte, dass die Stille, die über dem Haus und im Haus herrschte, sie fesselte.
- Dunyasha! Sie flüsterte. - Dunyasha! Sie weinte mit wilder Stimme und rannte, aus der Stille ausbrechend, in das Zimmer der Mädchen, auf das Kindermädchen und die Mädchen zu, die auf sie zuliefen.

Am 17. August ritten Rostow und Iljin in Begleitung von Lawruschka und dem gerade aus der Gefangenschaft zurückgekehrten Begleithusaren aus ihrem Jankowo-Lager, fünfzehn Meilen von Bogutscharow entfernt, aus – um ein neues, von Iljin gekauftes Pferd auszuprobieren und herauszufinden, ob In den Dörfern gibt es Heu.
Bogutscharowo befand sich in den letzten drei Tagen zwischen den beiden feindlichen Armeen, so dass die russische Nachhut dort genauso leicht eindringen konnte wie die französische Avantgarde, und deshalb wollte Rostow als fürsorglicher Geschwaderkommandeur die Vorräte nutzen, die er hatte blieb vor den Franzosen in Bogucharov.
Rostow und Iljin waren in bester Stimmung. Auf dem Weg nach Bogucharovo, zum fürstlichen Anwesen mit Herrenhaus, wo sie einen großen Haushalt und hübsche Mädchen zu finden hofften, fragten sie Lawruschka zuerst nach Napoleon und lachten über seine Geschichten, dann fuhren sie und versuchten es mit Iljins Pferd.
Rostow wusste nicht und glaubte auch nicht, dass dieses Dorf, in das er ging, das Anwesen desselben Bolkonski war, der der Verlobte seiner Schwester war.
Rostow und Iljin ließen die Pferde zum letzten Mal im Karren vor Bogutscharow heraus, und Rostow, der Iljin überholt hatte, sprang als erster auf die Straße des Dorfes Bogutscharow.
„Du hast es vorangetrieben“, sagte Iljin errötet.
„Ja, alles ist vorwärts und vorwärts auf der Wiese und hier“, antwortete Rostow und streichelte mit der Hand seinen aufsteigenden Hintern.
„Und ich bin auf Französisch, Exzellenz“, sagte Lawruschka von hinten und nannte sein Zugpferd Französisch, „ich hätte überholt, aber ich wollte mich einfach nicht beschämen.“
Sie gingen zur Scheune, wo eine große Menge Bauern stand.
Einige Bauern nahmen ihre Hüte ab, andere blickten, ohne ihre Hüte abzunehmen, die Herankommenden an. Zwei lange alte Bauern mit faltigen Gesichtern und spärlichen Bärten kamen aus der Taverne und näherten sich lächelnd, schwankend und ein seltsames Lied singend den Offizieren.
- Gut gemacht! - sagte lachend, Rostow. - Was, hast du Heu?
„Und die gleichen…“, sagte Iljin.
- Wiegen ... oo ... oooh ... bellender Dämon ... Dämon ... - die Männer sangen mit glücklichem Lächeln.
Ein Bauer verließ die Menge und näherte sich Rostow.
- Welcher wirst du sein? - er hat gefragt.
„Französisch“, antwortete Iljin lachend. „Das ist Napoleon selbst“, sagte er und zeigte auf Lawruschka.
- Also, die Russen werden es sein? fragte der Mann.
- Wie groß ist deine Kraft? fragte ein anderer kleiner Mann, der auf sie zukam.
„Viele, viele“, antwortete Rostow. - Ja, warum seid ihr hier versammelt? er fügte hinzu. Feiertag, oder?
„Die alten Männer haben sich zu einer weltlichen Angelegenheit versammelt“, antwortete der Bauer und entfernte sich von ihm.
Zu diesem Zeitpunkt erschienen zwei Frauen und ein Mann mit weißem Hut auf der Straße vom Herrenhaus und gingen auf die Beamten zu.
- In meinem Rosa, der Geist schlägt nicht! sagte Iljin, als er bemerkte, dass Dunyasha entschlossen auf ihn zukam.
Unseres wird es sein! Sagte Lawruschka mit einem Augenzwinkern.
- Was, meine Schönheit, brauchst du? - sagte Iljin lächelnd.
- Der Prinzessin wurde befohlen, herauszufinden, welchem Regiment Sie angehören und wie Sie heißen?
- Das ist Graf Rostow, Staffelkommandant, und ich bin Ihr gehorsamer Diener.
- Sei ... se ... e ... du ... shka! sang der betrunkene Bauer, lächelte glücklich und sah Iljin an, der mit dem Mädchen sprach. Alpatych folgte Dunyasha und näherte sich Rostow, wobei er aus der Ferne seinen Hut abnahm.
„Ich wage zu stören, Euer Ehren“, sagte er mit Respekt, aber mit relativer Verachtung für die Jugend dieses Offiziers und legte seine Hand auf seine Brust. „Meine Dame, die Tochter des Generalobersten Fürst Nikolai Andrejewitsch Bolkonski, der an diesem fünfzehnten Tag gestorben ist und sich aufgrund der Unwissenheit dieser Personen in Schwierigkeiten befindet“, zeigte er auf die Bauern, „bitte Sie, hereinzukommen. .. wenn es Ihnen nichts ausmacht“, sagte Alpatych mit einem traurigen Lächeln, „gehen Sie ein paar weg, sonst ist es nicht so bequem, wenn ... - Alpatych zeigte auf zwei Männer, die von hinten um ihn herumstürmten, wie Bremsen in der Nähe eines.“ Pferd.
- Ah! .. Alpatych ... Huh? Yakov Alpatych!.. Wichtig! Entschuldigung für Christus. Wichtig! Äh? .. - sagten die Männer und lächelten ihn freudig an. Rostow sah die betrunkenen alten Männer an und lächelte.
„Oder vielleicht ist das ein Trost für Eure Exzellenz?“ - sagte Jakow Alpatytsch mit ruhigem Blick und zeigte auf die alten Leute, ohne die Hand in der Brust zu haben.
„Nein, das ist kein Trost“, sagte Rostow und fuhr los. - Was ist los? - er hat gefragt.
- Ich wage Eurer Exzellenz zu berichten, dass die unhöflichen Leute hier die Dame nicht aus dem Anwesen lassen wollen und drohen, die Pferde zu verleugnen, damit morgens alles voll ist und ihre Exzellenz nicht gehen kann.
- Kann nicht sein! rief Rostow.
„Ich habe die Ehre, Ihnen die wahre Wahrheit zu berichten“, wiederholte Alpatych.
Rostow stieg vom Pferd, übergab es dem Pfleger, ging mit Alpatych zum Haus und fragte ihn nach den Einzelheiten des Falles. Tatsächlich verdarb das gestrige Brotangebot der Prinzessin an die Bauern, ihre Erklärung mit Dron und mit der Versammlung die Sache so sehr, dass Dron schließlich die Schlüssel übergab, sich den Bauern anschloss und auf Wunsch von Alpatych nicht erschien, und das in Am Morgen, als die Prinzessin befahl, die Hypothek zu hinterlegen, um gehen zu können, kamen die Bauern in einer großen Menge zur Scheune und ließen sagen, dass sie die Prinzessin nicht aus dem Dorf lassen würden, da es einen Befehl gäbe, dies nicht zu tun herausgeholt werden, und sie würden die Pferde abspannen. Alpatych ging zu ihnen und beriet sie, aber sie antworteten ihm (Karp sprach am meisten; Dron tauchte nicht aus der Menge auf), dass die Prinzessin nicht freigelassen werden könne, dass es dafür einen Befehl gebe; aber das lasse die Prinzessin bleiben, und sie werden ihr wie zuvor dienen und ihr in allem gehorchen.
In diesem Moment, als Rostow und Iljin die Straße entlang galoppierten, befahl Prinzessin Marya trotz Alpatychs, des Kindermädchens und der Mädchen, eine Hypothek aufzunehmen und wollte gehen; Doch als sie die galoppierenden Kavalleristen sahen, hielten sie sie für die Franzosen, die Kutscher flohen und im Haus erklang das Wehklagen der Frauen.
- Vater! einheimischer Vater! „Gott hat dich gesandt“, sagten zärtliche Stimmen, während Rostow durch die Halle ging.
Prinzessin Maria saß verloren und machtlos im Saal, während Rostow zu ihr gebracht wurde. Sie verstand nicht, wer er war, warum er war und was mit ihr passieren würde. Als sie sein russisches Gesicht sah und bei seinem Auftreten und den ersten gesprochenen Worten erkannte, dass er ein Mann ihres Kreises war, schaute sie ihn mit ihrem tiefen und strahlenden Blick an und begann mit einer Stimme zu sprechen, die vor Aufregung brach und zitterte. Rostow stellte sich bei diesem Treffen sofort etwas Romantisches vor. „Wehrloses, untröstliches Mädchen, allein, der Gnade unhöflicher, rebellischer Männer ausgeliefert! Und was für ein seltsames Schicksal hat mich hierher getrieben! dachte Rostow, hörte ihr zu und sah sie an. - Und welche Sanftmut, Vornehmheit in ihren Gesichtszügen und ihrem Ausdruck! dachte er, als er ihrer schüchternen Geschichte zuhörte.
Als sie anfing, darüber zu erzählen, wie alles am Tag nach der Beerdigung ihres Vaters passiert war, zitterte ihre Stimme. Sie wandte sich ab und blickte ihn fragend und ängstlich an, als fürchtete sie, dass Rostow ihre Worte nicht als Mitleidswunsch auffassen würde. Rostow hatte Tränen in den Augen. Prinzessin Maria bemerkte dies und blickte Rostow dankbar an, mit jenem strahlenden Blick, der sie die Hässlichkeit ihres Gesichts vergessen ließ.
„Ich kann nicht ausdrücken, Prinzessin, wie glücklich ich bin, dass ich versehentlich hierher gefahren bin und Ihnen meine Bereitschaft zeigen kann“, sagte Rostow und stand auf. - Bitte gehen Sie, und ich antworte Ihnen mit meiner Ehre, dass kein einziger Mensch es wagen wird, Ihnen Ärger zu machen, wenn Sie mir nur erlauben, Sie zu begleiten, - und sich respektvoll verbeugen, wie sie sich vor den Damen königlichen Blutes verneigen, er ging zur Tür.
Durch den respektvollen Tonfall schien Rostow zu zeigen, dass er die Gelegenheit ihres Unglücks nicht nutzen wollte, um ihr näher zu kommen, auch wenn er die Bekanntschaft mit ihr als Glück betrachtete.
Prinzessin Marya verstand und schätzte diesen Ton.
„Ich bin dir sehr, sehr dankbar“, sagte die Prinzessin auf Französisch, „aber ich hoffe, dass das alles nur ein Missverständnis war und dass niemand die Schuld daran trägt.“ Die Prinzessin brach plötzlich in Tränen aus. „Entschuldigung“, sagte sie.
Stirnrunzelnd verneigte sich Rostow noch einmal tief und verließ den Raum.

- Na, Schatz? Nein, Bruder, mein rosafarbener Charme, und Dunyasha heißt ... - Aber als Iljin Rostow ins Gesicht sah, verstummte er. Er sah, dass sein Held und Kommandant eine völlig andere Denkweise hatten.
Rostow sah Iljin wütend an und ging, ohne ihm zu antworten, schnell auf das Dorf zu.
- Ich werde es ihnen zeigen, ich werde sie fragen, die Räuber! er sagte zu sich selbst.
Alpatych holte Rostow im Trab mit schwebendem Schritt, um nicht zu rennen, kaum ein.
- Welche Entscheidung möchten Sie treffen? sagte er und holte ihn ein.
Rostow blieb stehen, ballte die Fäuste und bewegte sich plötzlich drohend auf Alpatych zu.
- Entscheidung? Was ist die Lösung? Alter Bastard! schrie er ihn an. - Was hast du gesehen? A? Die Männer randalieren, und Sie kommen damit nicht klar? Du selbst bist ein Verräter. Ich kenne dich, ich werde jedem die Haut abziehen... - Und als hätte er Angst, seine Begeisterung umsonst zu verschwenden, verließ er Alpatych und ging schnell vorwärts. Alpatych, der das Gefühl der Beleidigung unterdrückte, hielt mit schwebenden Schritten mit Rostow Schritt und erzählte ihm weiterhin seine Gedanken. Er sagte, dass die Bauern stagnierten, dass es im gegenwärtigen Moment unklug sei, sich ihnen zu widersetzen, ohne über eine militärische Truppe zu verfügen, und dass es nicht besser sei, zuerst eine Truppe herbeizuschicken.
„Ich werde ihnen ein militärisches Kommando geben … Ich werde mich ihnen widersetzen“, sagte Nikolai sinnlos und erstickte an unvernünftiger tierischer Bosheit und dem Bedürfnis, dieser Wut Luft zu machen. Ohne zu ahnen, was er unbewusst mit einem schnellen, entschlossenen Schritt tun würde, ging er auf die Menge zu. Und je näher er zu ihr kam, desto mehr hatte Alpatych das Gefühl, dass sein unvorsichtiges Handeln gute Ergebnisse bringen könnte. Den Bauern der Menge ging es genauso, als sie seinen schnellen und festen Gang und sein entschlossenes, stirnrunzelndes Gesicht betrachteten.
Nachdem die Husaren das Dorf betraten und Rostow zur Prinzessin ging, kam es in der Menge zu Verwirrung und Zwietracht. Einige Bauern begannen zu sagen, dass diese Neuankömmlinge Russen seien und dass es ihnen egal sei, wie beleidigt sie seien, dass sie die junge Dame nicht rausgelassen hätten. Drone war derselben Meinung; aber sobald er es zum Ausdruck brachte, griffen Karp und andere Bauern den ehemaligen Häuptling an.
- Wie viele Jahre hast du die Welt gegessen? Karp schrie ihn an. - Es ist dir egal! Du wirst ein kleines Ei ausgraben, es wegnehmen, was willst du, unsere Häuser ruinieren, oder nicht?
- Es heißt, es solle Ordnung herrschen, niemand soll die Häuser verlassen, um kein blaues Schießpulver herauszuholen - das ist es! schrie ein anderer.
„Es gab eine Warteschlange für deinen Sohn, und deine Glatze muss dir leidgetan haben“, sprach der kleine alte Mann plötzlich schnell und griff Dron an, „aber er hat meine Vanka rasiert.“ Oh, lass uns sterben!
- Dann werden wir sterben!
„Ich bin kein Weltverweigerer“, sagte Dron.
- Das ist kein Verweigerer, ihm ist ein Bauch gewachsen! ..
Zwei lange Männer unterhielten sich. Sobald sich Rostow in Begleitung von Iljin, Lawruschka und Alpatytsch der Menge näherte, trat Karp vor, indem er seine Finger hinter seine Schärpe steckte und leicht lächelte. Die Drohne hingegen ging in die hinteren Reihen und die Menge rückte näher.
- Hey! Wer ist hier dein Ältester? - schrie Rostow und näherte sich schnell der Menge.
- Ist das der Ältere? Was willst du? .. – fragte Karp. Doch bevor er fertig war, fiel ihm der Hut ab und sein Kopf wurde durch einen heftigen Schlag zur Seite geschleudert.
- Hut ab, Verräter! Schrie Rostows vollblütige Stimme. - Wo ist der Ältere? schrie er mit wütender Stimme.
„Der Häuptling, der Häuptling ruft ... Dron Zakharych, du“, waren irgendwo hastig unterwürfige Stimmen zu hören, und Hüte wurden von ihren Köpfen abgenommen.
„Wir können nicht rebellieren, wir halten uns an die Regeln“, sagte Karp und im selben Moment begannen plötzlich mehrere Stimmen von hinten zu sprechen:
- Wie die alten Männer murmelten, gibt es viele von euch Chefs ...
- Reden? .. Aufruhr! .. Räuber! Verräter! Rostow schrie sinnlos, mit einer Stimme, die nicht seine eigene war, und packte Karp bei Yurot. - Strick ihn, strick ihn! schrie er, obwohl außer Lawruschka und Alpatytsch niemand da war, der ihn strickte.
Lawruschka rannte jedoch auf Karp zu und packte ihn von hinten an den Armen.
- Werden Sie uns befehlen, unter dem Berg anzurufen? er schrie.
Alpatych wandte sich an die Bauern und rief zwei beim Namen, um Karp zu stricken. Die Männer verließen gehorsam die Menge und begannen, sich abzuschnallen.
- Wo ist der Ältere? schrie Rostow.
Drone trat mit gerunzelter Stirn und blassem Gesicht aus der Menge.
- Bist du ein Ältester? Strick, Lawruschka! - schrie Rostow, als ob dieser Befehl nicht auf Hindernisse stoßen könnte. Und tatsächlich begannen zwei weitere Bauern, Dron zu stricken, der, als ob er ihnen helfen würde, sein Kushan auszog und es ihnen gab.
„Und ihr hört mir alle zu“, wandte sich Rostow an die Bauern: „Jetzt marschiert ihr zu den Häusern, damit ich eure Stimme nicht höre.“
„Nun, wir haben keine Beleidigung begangen. Wir sind einfach dumm. Sie haben nur Unsinn gemacht … Ich habe euch doch gesagt, dass es Unordnung ist“, hörte man Stimmen, die sich gegenseitig Vorwürfe machten.
„Das habe ich dir gesagt“, sagte Alpatych und kam zu sich selbst. - Es ist nicht gut, Leute!
„Unsere Dummheit, Jakow Alpatytsch“, antworteten Stimmen, und die Menge begann sich sofort aufzulösen und im Dorf zu zerstreuen.
Die beiden gefesselten Bauern wurden auf den Hof des Gutshofes gebracht. Zwei betrunkene Männer folgten ihnen.
- Oh, ich werde dich ansehen! - sagte einer von ihnen und bezog sich dabei auf Karp.
„Kann man so mit Herren reden?“ Was haben Sie gedacht?
„Dummkopf“, bestätigte ein anderer, „wirklich, Dummkopf!“
Zwei Stunden später standen die Karren im Hof von Bogutscharows Haus. Die Bauern trugen eifrig die Sachen des Herrn heraus und stapelten sie auf die Karren, und Dron entließ auf Wunsch von Prinzessin Mary aus dem Schließfach, in dem er eingesperrt war, und entsorgte die Bauern, stehend im Hof.
„Legen Sie es nicht so sehr weg“, sagte einer der Bauern, ein großer Mann mit einem runden, lächelnden Gesicht, und nahm der Magd die Schachtel aus der Hand. Sie ist auch ihr Geld wert. Warum wirfst du es so oder ein halbes Seil – und es wird reiben. Das gefällt mir nicht. Und um ehrlich zu sein, laut Gesetz. So ist es unter der Matte, aber decken Sie es mit einem Vorhang ab, das ist wichtig. Liebe!
„Suchen Sie nach Büchern, Büchern“, sagte ein anderer Bauer, der die Bibliotheksschränke von Fürst Andrei trug. - Du klammerst dich nicht fest! Und es ist schwer, Leute, die Bücher sind gesund!
- Ja, sie haben geschrieben, sie sind nicht gelaufen! - sagte ein großer, pummeliger Mann mit einem deutlichen Augenzwinkern und zeigte auf die dicken Lexika, die oben lagen.

Rostow, der der Prinzessin seine Bekanntschaft nicht aufzwingen wollte, ging nicht zu ihr, sondern blieb im Dorf und wartete darauf, dass sie ging. Nachdem Rostow darauf gewartet hatte, dass die Kutschen der Prinzessin Maria das Haus verließen, stieg er zu Pferd und begleitete sie zu dem von unseren Truppen besetzten Weg, zwölf Meilen von Bogutscharow entfernt. In Jankovo, im Gasthaus, verabschiedete er sich respektvoll von ihr und erlaubte sich zum ersten Mal, ihr die Hand zu küssen.
„Du schämst dich nicht“, errötend antwortete er Prinzessin Marya auf den Ausdruck der Dankbarkeit für ihre Erlösung (wie sie seine Tat nannte), „jeder Wachmann hätte das Gleiche getan.“ Wenn wir nur mit den Bauern kämpfen müssten, würden wir den Feind nicht so weit gehen lassen“, sagte er, beschämt über etwas und versuchte, das Gespräch zu ändern. „Ich bin nur froh, die Gelegenheit gehabt zu haben, Sie kennenzulernen. Lebe wohl, Prinzessin, ich wünsche dir Glück und Trost und wünsche dir, dich unter glücklicheren Bedingungen zu treffen. Wenn Sie mich nicht zum Erröten bringen wollen, danken Sie mir bitte nicht.
Aber die Prinzessin dankte ihm nicht mehr mit Worten, sondern mit dem ganzen Ausdruck ihres Gesichts, das vor Dankbarkeit und Zärtlichkeit strahlte. Sie konnte ihm nicht glauben, dass sie ihm nichts zu danken hatte. Im Gegenteil, für sie war es zweifellos so, dass sie, wenn er nicht da wäre, wahrscheinlich sowohl an den Rebellen als auch an den Franzosen sterben müsste; dass er, um sie zu retten, sich den offensichtlichsten und schrecklichsten Gefahren aussetzte; und noch zweifelsfreier war die Tatsache, dass er ein Mann mit einer erhabenen und edlen Seele war, der ihre Position und ihren Kummer zu verstehen wusste. Seine freundlichen und ehrlichen Augen, aus denen Tränen schossen, während sie selbst weinend mit ihm über ihren Verlust sprach, gingen ihr nicht aus der Fantasie verloren.
Als sie sich von ihm verabschiedete und allein gelassen wurde, spürte Prinzessin Mary plötzlich Tränen in ihren Augen, und dann stellte sie sich nicht zum ersten Mal eine seltsame Frage: Liebt sie ihn?
Auf dem weiteren Weg nach Moskau bemerkte Dunyasha, die mit ihr in einer Kutsche reiste, obwohl die Situation der Prinzessin nicht erfreulich war, mehr als einmal, dass die Prinzessin, die sich aus dem Fenster der Kutsche lehnte, freudig lächelte und traurig über etwas.
„Nun, was wäre, wenn ich ihn wirklich lieben würde? dachte Prinzessin Mary.
So sehr sie sich auch schämte, sich einzugestehen, dass sie die erste war, die einen Mann liebte, der sie vielleicht nie lieben würde, sie tröstete sich mit dem Gedanken, dass das niemand jemals erfahren würde und dass es nicht ihre Schuld wäre, wenn Für den Rest ihres Lebens redete niemand mehr davon, die Person zu lieben, die sie zum ersten und letzten Mal liebte.
Manchmal erinnerte sie sich an seine Ansichten, seine Teilnahme, seine Worte, und es schien ihr, dass Glück nicht unmöglich war. Und dann bemerkte Dunyasha, dass sie lächelnd aus dem Fenster der Kutsche schaute.
„Und er hätte nach Bogutscharowo kommen sollen, und zwar genau in diesem Moment! dachte Prinzessin Mary. - Und seine Schwester musste Prinz Andrei ablehnen! - Und in all dem sah Prinzessin Mary den Willen der Vorsehung.
Der Eindruck, den Prinzessin Marya auf Rostow machte, war sehr angenehm. Als er an sie dachte, war er fröhlich, und als seine Kameraden, nachdem sie von dem Abenteuer erfahren hatten, das mit ihm in Bogucharov passiert war, scherzten, dass er, nachdem er Heu geholt hatte, eine der reichsten Bräute Russlands abgeholt hatte, Rostow wurde wütend. Er war gerade deshalb wütend, weil ihm gegen seinen Willen mehr als einmal die Idee in den Sinn kam, eine für ihn angenehme, sanftmütige Prinzessin Marya mit einem riesigen Vermögen zu heiraten. Für sich selbst konnte sich Nikolai keine bessere Frau als Prinzessin Maria wünschen: Sie zu heiraten würde die Gräfin, seine Mutter, glücklich machen und die Angelegenheiten seines Vaters verbessern; und sogar – Nikolai spürte es – hätte Prinzessin Marya glücklich gemacht. Aber Sonya? Und dieses Wort? Und das machte Rostow wütend, als sie Witze über Prinzessin Bolkonskaja machten.

Nachdem er das Kommando über die Armeen übernommen hatte, erinnerte sich Kutusow an Prinz Andrei und sandte ihm den Befehl, in der Hauptwohnung einzutreffen.
Prinz Andrei traf am selben Tag und zur gleichen Tageszeit in Zarewo Zaimishche ein, als Kutusow die erste Truppenüberprüfung vornahm. Prinz Andrei hielt im Dorf in der Nähe des Hauses des Priesters an, an dem die Kutsche des Oberbefehlshabers stationiert war, und setzte sich auf eine Bank am Tor und wartete auf die Durchlaucht, wie jetzt alle Kutusow nannten. Auf dem Feld außerhalb des Dorfes konnte man die Klänge der Regimentsmusik hören, dann das Brüllen einer großen Anzahl von Stimmen, die „Hurra! an den neuen Oberbefehlshaber“ riefen. Unmittelbar am Tor, etwa zehn Schritte von Fürst Andrei entfernt, standen zwei Beamte, ein Kurier und ein Butler, die die Abwesenheit des Fürsten und das schöne Wetter ausnutzten. Schwärzlich, mit Schnurrbärten und Koteletten überwuchert, ritt ein kleiner Husaren-Oberstleutnant zum Tor und fragte Prinz Andrei mit einem Blick: Ist der Klügste hier und wird er bald sein?
Prinz Andrei sagte, dass er nicht zum Hauptquartier Seiner Durchlaucht gehöre und auch ein Besucher sei. Der Husaren-Oberstleutnant wandte sich an den gut gekleideten Offizier, und der Offizier des Oberbefehlshabers sagte zu ihm mit jener besonderen Verachtung, mit der die Offiziere des Oberbefehlshabers zu den Offizieren sprechen:
- Was, hellster? Es muss jetzt sein. Bist du das?
Der Husaren-Oberstleutnant grinste den Ordonnanz mit seinem Schnurrbart an, stieg vom Pferd, gab es dem Boten und ging auf Bolkonski zu, wobei er sich leicht vor ihm verneigte. Bolkonsky stand abseits auf der Bank. Der Husarenoberstleutnant setzte sich neben ihn.
Warten Sie auch auf den Oberbefehlshaber? sagte der Husarenoberstleutnant. - Govog "yat, für jeden zugänglich, Gott sei Dank. Sonst Ärger mit Würstchen! Nedag" om Yeg "molov in the Germans pg" hat sich niedergelassen. Tepeg „vielleicht und g“ Russisch reden „es wird möglich sein. Sonst weiß Cheg“ nicht, was sie taten. Alle zogen sich zurück, alle zogen sich zurück. Hast du die Wanderung gemacht? - er hat gefragt.
- Ich hatte das Vergnügen, - antwortete Prinz Andrei, - nicht nur an den Exerzitien teilzunehmen, sondern bei diesen Exerzitien auch alles zu verlieren, was ihm lieb war, ganz zu schweigen von den Gütern und dem Zuhause ... Vater, der vor Kummer starb. Ich komme aus Smolensk.
- Und? .. Sind Sie Prinz Bolkonsky? „Es ist ein toller Ort, um sich zu treffen.“ „Oberstleutnant Denisow, besser bekannt als Waska“, sagte Denisow, schüttelte Prinz Andrei die Hand und blickte Bolkonski mit besonders freundlicher Aufmerksamkeit ins Gesicht. „Ja, ich habe gehört“, sagte er mitfühlend und fuhr nach einer Pause fort : - Hier ist der Skythenkrieg. Das ist alles Schweinefleisch, aber nichts für diejenigen, die mit ihren Seiten schnaufen. Und du bist Prinz Andg „sie Bolkonsky?“ Er schüttelte den Kopf. „Verdammt, Prinz, sehr verflucht, dich kennenzulernen“, fügte er erneut mit einem traurigen Lächeln hinzu und schüttelte seine Hand.
Prinz Andrei kannte Denisov aus Nataschas Geschichten über ihren ersten Verlobten. Diese ebenso süße wie schmerzhafte Erinnerung führte ihn nun zu jenen schmerzhaften Empfindungen, an die er schon lange nicht mehr gedacht hatte, die aber dennoch in seiner Seele waren. In letzter Zeit gab es so viele andere und so ernste Eindrücke wie das Verlassen von Smolensk, seine Ankunft in den Kahlen Bergen, die kürzliche Bekanntmachung über den Tod seines Vaters – so viele Empfindungen erlebte er, dass diese Erinnerungen schon lange nicht mehr in ihm aufkamen Zeit und als sie es taten, hatten sie keine Wirkung auf ihn. ihn mit der gleichen Stärke. Und für Denisov war die Reihe von Erinnerungen, die Bolkonskys Name hervorrief, die ferne, poetische Vergangenheit, als er nach dem Abendessen und Nataschas Gesang, ohne zu wissen wie, einem fünfzehnjährigen Mädchen einen Heiratsantrag machte. Er lächelte über die Erinnerungen an diese Zeit und seine Liebe zu Natasha und wandte sich sofort dem zu, was ihn jetzt leidenschaftlich und ausschließlich beschäftigte. Dies war der Kampagnenplan, den er sich ausgedacht hatte, als er während des Rückzugs in den Außenposten diente. Er legte diesen Plan Barclay de Tolly vor und beabsichtigte nun, ihn Kutusow vorzulegen. Der Plan basierte auf der Tatsache, dass die französische Operationslinie zu lang war und dass es notwendig war, auf ihre Botschaften zu reagieren, anstatt von vorne zu agieren und den Franzosen den Weg zu versperren. Er begann, Prinz Andrei seinen Plan zu erklären.

KOSTENLOSES Fernsehen

Im Segment der 20 frei empfangbaren Free-TV-Sender des Bundes kam es im Jahr 2012 zu keiner grundsätzlichen Kräfteverschiebung. Die bedeutendste M&A-Transaktion betraf die Beteiligung „CTC Media, Inc“ (CTCM). Der Eigentümer der CJSC National Media Group (NMG) – JSC AB Rossiya Y. Kovalchuk – wurde über LLC Mediaset alleiniger Eigentümer von Telcrest Investments, Ltd, die wiederum 25,17 % von STCM besitzt. Telcrest Investments wurde 2011 gegründet, um einen Investorenpool zu bilden, der CTSM-Aktien von M. Friedmans Alfa Group Consortium (CTF No1dings, Ltd und CTF Consultancy, Ltd) für 1,07 Milliarden US-Dollar kaufte. Mediaset war ursprünglich Teil dieses Pools und erwarb dann die 27,88 Milliarden US-Dollar % fehlen für die vollständige Kontrolle von Itera Media, Ltd, einer Tochtergesellschaft von I. Makarovs ITERA International Energy, LLC. Der Betrag dieser Transaktion wurde nicht bekannt gegeben. Die schwedische Modern Times Groupe, AB (38,20 %) bleibt weiterhin der größte Anteilseigner von STSM. Die aktuelle Marktkapitalisierung von CTCM betrug 1.329 Millionen US-Dollar (NASDAQ: CTCM). Drei von neun Sitzen im Verwaltungsrat von CTSM werden nun von Vertretern von Telcrest Investments gehalten, d. h. indirekt von Mediaset und dementsprechend von AB Rossiya. Allerdings ist hier zu beachten, dass das LMWH selbst bislang formal nichts mit dem STSM zu tun hat.

Generell sind es gerade die Aussichten für die Entwicklung von NMG, die heute das größte Interesse hervorrufen. Während die Holding einen Anteil von 25,00 % an Channel One OJSC und 68,00 % an REN TV Media Holding LLC hält, sind ihre Eigentumsverhältnisse mit der Petersburg Television and Radio Company OJSC (Channel Five) nicht völlig klar. Laut Rosstat befindet sich dieser Vermögenswert, vor allem über IK Abros (22,43 %), immer noch im Besitz von AB Rossiya selbst, was für die Geschäftsstrukturen von Y. Kovalchuk keine Ausnahmesituation darstellt. Zu den Aktionären zählen außerdem Severstal Group CJSC (19,99 %), Surgutneftegaz OJSC (19,99 %) und Volna LLC (18,30 %) – die Muttergesellschaft der Baltic Media Group ( BMG). Nach Angaben der „Petersburg Television and Radio Company“ selbst (Liste der verbundenen Unternehmen vom 30. Juni 2012) gehören bis zu 72,42 % der Aktien der NMG, es ist jedoch unklar, wem die restlichen 27,58 % gehören die gleiche Liste.

Die Hauptintrige ist natürlich die Beziehung zwischen AB Rossiya und NMG zur OAO Gazprom-Media Holding (GMH). Bereits im Jahr 2006 erwarb JSC Sogaz, kontrolliert von AB Rossiya, von JSC Gazprom einen Anteil von 75,00 % an CJSC Leader, der im Rahmen der Treuhandverwaltung ein großes Aktienpaket der JSC Gazprombank erhielt. Später wurden auch Leader und NPF Gazfond, die ebenfalls von AB Rossiya kontrolliert werden, Mitbegründer der Gazprombank. Das wichtigste Finanzinstitut von Gazprom wiederum kontrolliert die GMH über eine Reihe von Zwischenbegünstigten. Derzeit ist allgemein anerkannt, dass AB Rossiya kaum direkt an der Verwaltung der Gazprom-Medien beteiligt ist, insbesondere an der OJSC NTV Television Company und der OJSC TNT-Teleset. Im Jahr 2012 gab es jedoch offizielle Erklärungen, dass die Gazprombank den Verkauf von GMH als nicht zum Kerngeschäft gehörender Vermögenswert für sich selbst nicht ausschloss und die Strukturen von AB Rossiya als wichtigster potenzieller Käufer fungierten. Derzeit sieht die offizielle Marktkonfiguration jedoch immer noch so aus, wie sie in Tabelle 1 dargestellt ist.

Eigentümer russischer Bundesfernsehsender (2012)

Zusammengestellt auf Basis von Medienberichten.

Im Jahr 2012 kam es zu einigen Veränderungen in den Eigentumsverhältnissen innerhalb der Fernsehbeteiligungen. Also, GMH-TV-Kanäle rein mehr synchronisiert entsprechend der Zusammensetzung der Aktionäre: Die Gazprombank zog sich aus dem Kapital von TNT-Teleset zurück und übertrug ihren Anteil an GMH selbst. Dadurch wird das System der Eigentumsverhältnisse zwischen der Mutter- und Tochtergesellschaft der Holding immer ähnlicher. Die von Prof-Media Management LLC (PMM) kontrollierten Fernsehsender haben nun eine einzige Verwaltungsorganisation – Profmedia TV LLC, die den Prozess der Konsolidierung der Vermögenswerte der Holding angibt. Gleichzeitig unterhält PMM selbst jedoch noch keine Eigentumsbeziehungen zu Energia TV LLC (MTV), TV Channel TVZ LLC und Teleradiocompany 2x2 LLC. Es gab keine Änderungen in der YuTV-Media LLC-Holding (YuTV) – die Mutterorganisation beteiligte sich auch nach der Umbenennung der Fernsehsender nicht am Kapital von CJSC TV Service (Channel Yu) und LLC 7TV (Disney).

Im Zusammenhang mit dem aufsehenerregenden Korruptionsskandal um Oboronservis OJSC ist anzumerken, dass diese Tochtergesellschaft des russischen Verteidigungsministeriums im Jahr 2012 in die Hauptstadt (16,09 %) der Krasnaya Zvezda OJSC, dem alleinigen Eigentümer der OAO TK Armed Forces, eingestiegen ist der Russischen Föderation „Star“. Die Untersuchung der illegalen Aktivitäten der Führung von Oboronservis und des Ministeriums selbst könnte sich in Zukunft indirekt auf das Eigentum des Arbeitsgesetzbuchs der Streitkräfte der Russischen Föderation Zvezda auswirken, da dieser Vermögenswert offensichtlich nicht zum Kerngeschäft der Strukturen des Ministeriums gehört Militärabteilung.

Eigentümer föderaler Fernsehsender Russlands (Einheitliches Staatsregister der juristischen Personen, Stand 01.11.2012)

Eine bedeutende Präsenz in diesem Segment behalten ausländische Begünstigte (Organisationen, die nicht in der Russischen Föderation ansässig sind). Das offensichtlichste Beispiel hierfür sind die Eigentümerstrukturen der STSM- und PMM-Beteiligungen. Weitere in Russland gegründete Verwaltungsorganisationen (Unterholdings) fungieren weiterhin als Zwischeneigentümer von Fernsehvermögen und gewährleisten so die Einhaltung der bekannten Norm des Bundesgesetzes „Über die Massenmedien“ vom 27. Dezember 1991 Nr. 2124 -1 - Artikel 19.1 . Beschränkungen im Zusammenhang mit der Gründung von Fernsehsendern, Radiosendern, Fernseh-, Radio-, Videoprogrammen und Rundfunkorganisationen (juristische Personen).

BEZAHLFERNSEHEN

Im nicht-terrestrischen Pay-TV-Segment verging das Jahr 2012 im Vorgriff auf die Übernahme von OJSC Rostelecom, zu dem der Betreiber National Cable Networks (Marken Tvoye TV, On-lime, Kabinet), OJSC Central Telegraph und der Betreiber -shchego gehören Markenname „QWERTY“. Derzeit werden sowohl Rostelecom als auch Central Telegraph von OJSC Svyazinvest kontrolliert, das wiederum zu 75 % der Federal Property Management Agency und zu 25 % Rostelecom selbst gehört. Nach dem bereits 2009 verabschiedeten Plan der Regierung der Russischen Föderation sollten Svyazinvest und Rostelecom zu einer einzigen Holding verschmelzen und Central Telegraph somit automatisch unter die Kontrolle von Rostelecom fallen oder möglicherweise ganz als unabhängige Gesellschaft liquidiert werden Organisation. Bis Ende 2012 wurde jedoch keine der richtungsweisenden Entscheidungen getroffen und der Status quo auf dem Markt der Pay-TV-Anbieter blieb erhalten.

Russische Pay-TV-Bestände und Betreiber (2012)

Im TOP-5-Markt der Kabel- und Satellitenfernsehbetreiber änderte sich im Jahr 2012 lediglich die formale Zusammensetzung der Teilnehmer. OJSC Comstar-UTS (Marke MTS) existiert nicht mehr als unabhängige Organisation – die Tochtergesellschaft wurde 2011 vollständig mit der Muttergesellschaft OJSC Mobile Telesystems fusioniert, nach dem gleichen Schema hörte die LLC Platform HDC auf zu existieren – es kam zu einer Fusion mit der National Satellite Company CJSC (Tricolor TV-Marke). Gleichzeitig hat sich die Zusammensetzung der Gründer der National Satellite Company selbst geändert – nun gehört das Unternehmen nur noch zwei Einzelpersonen.

Eigentümer der fünf größten Kabelfernsehbetreiber in Russland (Einheitliches staatliches Register juristischer Personen, Stand 01.11.2012)

Eigentümer der Top 5 Satellitenfernsehbetreiber in Russland

(Einheitliches staatliches Register juristischer Personen, Stand 01.01.2012)

Generell ist in dem Segment nach wie vor der hohe Anteil ausländischer Bezugsberechtigter erkennbar. Beispielsweise ist Vympel-Communications OJSC zu 100 % im Besitz der niederländischen Vimpelcom Holdings, BV, während Orion Express LLC die amerikanische Chadwick Holding, Inc (49 %) als Gründer hat. Auf dem Markt der nicht-terrestrischen Fernsehbetreiber verstößt dieser Sachverhalt nicht gegen die geltende russische Gesetzgebung.

CTC Media war in den 2000er Jahren die erste russische Medienholding, die einen Börsengang im Westen durchführte, war aber auch die erste, die unter dem Gesetz zur „Verstaatlichung“ der Medien litt. Wie hat sich ein Unternehmen entwickelt, das einmal in Betracht gezogen wurde Hauptgeschichte Erfolg in russischen Medien?

Die Karriere des CEO von CTC Media Vyacheslav Murugov begann im Jahr 2005 – Alexander Rodnyansky rief ihn dorthin (Foto: Arseniy Neskhodimov für RBC)

„Jedes Mal, wenn ich dieses Büro zu den Chefs betrat, war ich von der Aussicht aus dem Fenster fasziniert“, sagt Vyacheslav Murugov, CEO der STS Media Holding, lächelnd dem RBC-Magazin. Seine Karriere im Unternehmen dauerte, abgesehen von einer kurzen Pause, 12 Jahre, und Murugov erreichte im Mai 2016 die oberste Stufe der Unternehmenshierarchie. Jetzt empfängt er Gäste in einem geräumigen Büro im 31. Stock des Business Centers am Leningradsky Prospekt. Hinter ihm stehen Regale mit TEFI-Figuren (Murugov hat insgesamt 12) und Fotos von Kindern. „Meine Hauptprojekte“, lacht Vyacheslav.

Etwa anderthalb Jahre sind vergangen, seit Murugov zum CEO ernannt wurde. In dieser Zeit gelang es ihm, das Führungsteam der Holding fast vollständig zu verändern. Darüber hinaus arbeiteten in der Vergangenheit mindestens fünf neue Manager von CTC Media unter der Führung von Olga Paskina, der CEO einer weiteren großen russischen Medienholding, der National Media Group (NMG), mit der CTC Media gemeinsame Anteilseigner hat – Strukturen der Rossiya Bank Yuri Kovalchuk und seine Partner. Neben personellen Überschneidungen verfügen CTC Media und NMG über gemeinsame Unternehmen. Das RBC-Magazin hat mit mehr als zehn ehemaligen und aktuellen Managern der beiden Beteiligungen gesprochen und herausgefunden, wer und was die Unternehmen mit einem gemeinsamen Publikum von mehreren zehn Millionen Menschen zusammenbringt.

Geschäft auf der Bühne

Der Fernsehsender STS begann 1996 mit der Ausstrahlung, die Hauptrolle beim Start spielte der Amerikaner Peter Gervey, der Gründer von StoryFirst Communications. STS war das erste Unternehmen im heimischen Fernsehen, das ausschließlich Unterhaltungsinhalten gewidmet hat. Die Medien berichteten, dass Gervey 10 Millionen US-Dollar in die Gründung des Senders investiert habe. Ein Jahr nach seiner Gründung betrat die Finanz- und Industriegruppe Alfa Group die Hauptstadt. Bis 1999 hatte sie ihren Anteil an STS durch eine Investition von 31,5 Millionen US-Dollar auf 25,2 % erhöht.

Der Sender wurde von Roman Petrenko geleitet, einem ehemaligen Vermarkter der Mars Corporation (später CEO von TNT). Und im Jahr 2002 wurde STS auf Einladung des Präsidenten der Alfa-Bank, Peter Aven, vom Produzenten Alexander Rodnyansky geleitet. Unter seiner Führung erhielt die gegründete StoryFirst-Holding den Namen CTC Media (damals umfasste sie CTC und seine regionalen Tochtergesellschaften). Das Unternehmen bereitete sich auf einen Börsengang vor und erwarb nach und nach Vermögenswerte. Im Jahr 2005 startete STS Media den Fernsehsender Domashny, 2007 kaufte es für 65 Millionen US-Dollar den viertgrößten Fernsehsender Kasachstans, Channel 31, gemessen an der Zuschauerzahl, und 2008 DTV (heute Che) für 395 Millionen US-Dollar.

Der Börsengang erfolgte im Juni 2006 an der US-Börse NASDAQ. CTC Media platzierte etwa 18 % der Anteile für 380,5 Millionen US-Dollar, die Kapitalisierung belief sich auf 2,1 Milliarden US-Dollar – es war die größte Transaktion in der Geschichte der russischen Medien. Die Aktien wuchsen weiter – ein Jahr später verdoppelte sich die Kapitalisierung, aber das Leben des Unternehmens nach dem Börsengang wurde zu einer „schwierigen Aufgabe“, sagt Vyacheslav Murugov. Er trat 2005 auf Einladung von Rodnyansky in das Unternehmen ein und leitete die STS-Serienproduktionsabteilung.

Unter Alexander Rodnyansky kaufte und startete CTC Media aktiv neue Kanäle und ging auch an die Börse. Auf dem Höhepunkt war das gesamte Unternehmen 4,7 Milliarden US-Dollar wert. (Foto: Anna Temerina für RBC)

„Im Fernsehgeschäft muss man oft warten, bis ein bestimmtes Projekt in die Tat umgesetzt wird, und der Status einer Aktiengesellschaft verpflichtet einen, vierteljährlich detaillierte Berichte zu veröffentlichen. Wenn die Zahlen sinken, gibt es Druck von Seiten der Aktionäre, wir müssen unpopuläre Maßnahmen ergreifen: Projekte vom Netz nehmen, bevor sie offengelegt werden“, erklärt Murugov. Gleichzeitig arbeite das Management „wie auf einer Bühne“, sagt er: „Jeder weiß, wer wie viel Geld bekommen hat, welche Indikatoren er nicht erfüllt hat und so weiter.“

Im ersten Halbjahr 2008 erreichte der Aktienkurs von CTC Media ständig neue Rekorde, in der Spitze hatte das gesamte Unternehmen einen Wert von rund 4,7 Milliarden US-Dollar. Unter diesen Bedingungen verlagerte sich die Aufmerksamkeit der Aktionäre fast vollständig von der Inhaltsentwicklung auf die Überwachung der Aktienkurse, erinnert sich Rodnyansky . Den neuen Prioritäten folgend beschlossen die Eigentümer von STS Media, den Leiter der Holding zu wechseln: Auf Einladung von Aven wurde das Unternehmen vom Finanzier Anton Kudryashov geleitet, um einen „systematischeren Managementansatz“ zu entwickeln (Zitat von Kommersant). der zuvor das Netzwerk NTV Plus leitete und Mitglied des Vorstands des Afisha Publishing House war.

Er löste Rodnyansky als CEO ab, dieser blieb jedoch im Unternehmen – in einem eigens geschaffenen „strategischen“ Posten des Präsidenten von CTC Media. Gleichzeitig erschien im Unternehmen die Position des Generalproduzenten – es war Murugov, der zu diesem Zeitpunkt zum ausführenden Produzenten von STS herangewachsen war. „Anton musste unterstützt werden – um die fehlenden Fähigkeiten im Fernsehgeschäft zu ergänzen. Um es völlig zu vereinfachen, wurde angenommen, dass einer [Murugov] für die Kreativität und der andere [Kudryashov] für das Geschäft verantwortlich wäre“, erklärt Murugov.

Aus finanzieller Sicht ging es CTC Media gut: Nur 2009 war relativ erfolglos – der Umsatz sank von 640 Millionen US-Dollar im Jahr 2008 auf 506 Millionen US-Dollar, das Unternehmen erklärte dies mit dem Rückgang des Werbemarktes während der Krise und der Abschwächung des Rubels ( Gleichzeitig stieg der Nettogewinn von 22,5 Millionen US-Dollar im Jahr 2008 auf 100 Millionen US-Dollar. Im Jahr 2010 steigerte die Holding ihren Umsatz auf 601,3 Millionen US-Dollar und ihren Nettogewinn auf 145,7 Millionen US-Dollar.

Zur gleichen Zeit begann ein Konkurrent von STS, TNT, im Besitz der Gazprom-Media Holding, an Popularität zu gewinnen. „TNT war kein öffentlich-rechtliches Fernsehunternehmen, viele Jahre lang versuchten alle, das Wesentliche zu schaffen – eine Bibliothek mit qualitativ hochwertigen Inhalten, und alle finanziellen Probleme wurden auf der Grundlage dieser Aufgabe gelöst, auch wenn das Programm mehr kostete als seine geschätzte Rentabilität.“ Bei CTC Media wurden damals prädiktive Bewertungen vorgenommen, Rentabilitätsstandards und eine Reihe anderer Indikatoren festgelegt“, sagt Ersterer Generalproduzent TNT Dmitry Troitsky leitete während seiner Arbeit bei STS Media die Kanäle DTV und Perets.

Rodnyansky ist sich sicher, dass die Probleme genau nach dem Versuch begannen, mit TNT zu konkurrieren. Ihm zufolge entwickelte er als CEO CTC als Sender für Familiensendungen: „Und TNT markierte von Anfang an eine andere allgemeine Ausrichtung des Rundfunks – junge Männer bauen Beziehungen zu jungen Frauen auf.“ Aus diesem Grund haben wir den Comedy Club nicht auf den Sender gebracht und das Projekt wurde erfolgreich auf TNT umgesetzt. Als Folge davon erwies sich STS bei dem Versuch, sich von einem Familiensender in einen Jugendsender zu verwandeln, relativ gesehen als Nebenprodukt, TNT für die Armen“, fügt der Produzent hinzu.

Laut Rodnyansky erwirtschaftete STS 75 % des Umsatzes der Holding, und die Zuschauerzahl ging zurück. Wenn Ende 2009 der Anteil von CTC – die Zahl der Zuschauer, die den Sender im Verhältnis zu allen Zuschauern fernsehen – von 11,8 auf 12,2 % gestiegen ist, dann stieg der Anteil der Zuschauer von 2010 bis 2011 von 6 auf 54 Jahre Unternehmensberichten zufolge sank die Quote auf 10,7 %. Gleichzeitig wurde die Abhängigkeit von Werbeeinnahmen noch stärker – von 2009 bis 2011 stieg ihr Anteil am Gesamtumsatz von CTC Media von 93 auf 95 %, während die Einnahmen aus Unterlizenzierung und Eigenproduktion weiter sanken. Im Jahr 2009 brachten die Produktionsfirmen (Costafilm und Soho Media, im Juli 2011 zu Story First Production fusioniert) 1,2 Millionen US-Dollar ein, im Jahr 2011 waren es nur 378.000 US-Dollar. Die Gesamteinnahmen aus Unterlizenzierung und Eigenproduktion im Jahr 2010 beliefen sich im Jahr 2011 auf 38 Millionen US-Dollar - 15,8 Millionen US-Dollar.

Kudryashov sagte in einem Interview mit dem RBC-Magazin, dass das Unternehmen bereits während seiner Amtszeit über ein Delisting nachgedacht habe, um in der neuen russischen Realität wettbewerbsfähiger zu werden. Von der Idee, die Börse zu verlassen, habe das Management aufgrund der hohen Kosten Abstand genommen – es hätte „mehrere zehn Millionen Dollar“ gekostet, sagt der Manager und finde es schwierig, den genauen Betrag zu nennen. „Niemand hindert Unternehmen wie Apple, Google und Facebook daran, schnelle Entscheidungen zu treffen, ihr öffentlicher Status hält sie nicht davon ab“, argumentiert Rodnyansky. Seiner Meinung nach begannen die Probleme damit, dass „dem Geschäftsführer des Unternehmens die Verantwortung für die Schlauen übertragen wurde, die ihre Angst vor den Herausforderungen des Berufs hinter alltäglichen Worten versteckten.“

„Das Hauptproblem war die Markenverwässerung. Das Management hat aufgehört, in allem Risiken einzugehen, aus Angst, einen Fehler zu machen und zahlenmäßig nachzulassen, und hat aufgehört, so lange Serien wie Poor Nastya, Don't Be Born Beautiful auf den Markt zu bringen“, erinnert sich Rodnyansky, der STS Media im Juni 2009 verließ.

„Russischer Murdoch“

Im Sommer 2011 zog sich die Alfa Group aus dem Kapital von STS Media zurück: 25,2 % der Anteile der Holding wurden von der zypriotischen Telcrest für 1,07 Milliarden US-Dollar gekauft. Zum Zeitpunkt der Transaktion waren die Eigentümer von Telcrest Strukturen, die mit der Rossiya Bank von Yury Kovalchuk und ihren Partnern verbunden waren – NMG, mit ihr verbundenes Mediaset sowie Surgutneftegaz und Itera Media Limited (war Teil der Itera-Gruppe). Ein Jahr später verließ die Itera-Gruppe, die jetzt zu Rosneft gehört (umbenannt in RN-Gas), STS Media und verkaufte 27,88 % von Telcrest an Mediaset. Heute behalten die Strukturen der Rossiya Bank und ihrer Partner die Kontrolle über Telcrest: Die Bank besitzt 26,03 %, Abit Holding Limited – 29,05 %, NMG – 5,29 %, Surgutneftegaz – 9,53 %.

Yuliana Slashcheva kam 2013 zu CTC Media. Sie verließ die Holding, nachdem sie das Unternehmen verkauft und die Nasdaq-Börse verlassen hatte. (Foto: Ekaterina Chesnokova / RIA Novosti)

Aven verhandelte den Verkauf direkt mit Kovalchuk. „Unser Paket bietet mehr Rechte als nur das Sperren. Mit Zustimmung der Aktionäre teilten wir die Kontrolle tatsächlich mit der Modern Times Group (schwedische MTG, im Besitz von 38,3 % von CTC Media). Wir waren bei der Führung des Unternehmens wirklich gleichberechtigt mit unserem schwedischen Partner. Die neue Aktionärsvereinbarung wurde nahezu unverändert umgeschrieben. Die Strukturen von Yuri Kovalchuk in STS erhielten genau die gleichen Rechte wie MTG“, sagte Aven 2011 gegenüber Forbes. Dann nannte er Kowaltschuk „den Russen [Rupert] Murdoch“ und gab an, dass er der größte Medieninvestor des Landes sei. Ein Vertreter der Alfa-Bank beantwortete keine Fragen des RBC-Magazins.

Sechs Monate nach dem Deal verließ Kudryashov das Unternehmen und wurde CEO von VimpelCom. Ihm zufolge war er mit seiner Entscheidung zum Austritt „den Ereignissen voraus“: Der ehemalige CEO von CTC Media behauptet, der neue Aktionär sei entschlossen, sein Team und seinen „treuen CEO“ in die Holding zu holen. Kudryashov kommunizierte nicht mit Kovalchuk. Er behauptet, er wisse nichts vom bevorstehenden Verkauf der Anteile der Alfa Group an Telcrest: Die Aktionäre hätten vertraulich verhandelt.

Und über. CFO Boris Podolsky wurde nach Kudryashovs Rücktritt CEO von STS Media (der Vorstand genehmigte ihn im Juni 2012 in seiner Position). Er leitete das Unternehmen etwa anderthalb Jahre lang, bis August 2013. In dieser Zeit steigerte die Holding ihren Umsatz leicht – um 5 % auf 805 Millionen US-Dollar. das Hauptproblem, der Rückgang der Popularität von STS, hat sich nur verschlimmert. Ende 2012 sank der Anteil des Senders an der Zielgruppe (6-54) auf ein Rekordtief von 9,6 %. Podolsky weigerte sich, mit RBC zu kommunizieren.

Im Juli 2013 ernannte Wedomosti zwei davon mögliche Gründe Podolskys Rücktritt: „unzureichende Loyalität“ gegenüber Kowaltschuk sowie das Fehlen einer langfristigen Strategie für CTC Media. Im August 2013 wurde Yuliana Slashcheva zur CEO von STS Media ernannt, deren Karriere größtenteils mit der Kommunikationsagentur Mikhailov and Partners verbunden ist. Laut einer RBC-Quelle, die STS Media nahe steht, war Slashcheva „die erste Person des neuen Aktionärs als CEO“. Slashcheva selbst bestritt dies: In einem Interview mit Snob erklärte sie, dass sich die Beziehungen zum Aktionär auf die Tatsache beschränkten, dass die Rossiya Bank schon lange mit Mikhailov and Partners zusammengearbeitet habe. Slashcheva lehnte einen Kommentar zu diesem Artikel ab.

Als CEO musste sie die Abhängigkeit der Holding von Fernsehwerbung reduzieren, deren Umsatzanteil weiter wuchs und im Jahr 2013 97 % betrug. Das Unternehmen müsse mehr an Inhalten verdienen, erklärt eine dem Management von CTC Media nahestehende Quelle. Die russischen Behörden haben die Spielregeln auf dem Markt angepasst. Weniger als ein Jahr nach Slashchevas Amtsantritt arbeiteten Abgeordnete der Staatsduma schnell an Änderungen des Mediengesetzes, die es Ausländern verbieten, Gründer russischer Medien zu sein und mehr als 20 % ihres genehmigten Kapitals zu besitzen. Präsident Wladimir Putin unterzeichnete das Gesetz im Oktober 2015, es trat Anfang 2016 in Kraft.

Mangel an Käufern

Gemessen am Umsatz erwies sich CTC Media als das größte Medienunternehmen, das unter die Anforderungen des neuen Gesetzes fiel. Zum Zeitpunkt der Einführung gehörten die meisten Aktien Ausländern: 38 % - die schwedische MTG, 36 % befanden sich im Streubesitz an der NASDAQ, der einzige Aktionär mit russischen Begünstigten war Telcrest. Von dem Tag, an dem die Abgeordneten Änderungen des Mediengesetzes einführten, bis zu ihrer Unterzeichnung sanken die Aktien des Unternehmens um fast 51 % – die Kapitalisierung sank von 1,48 Milliarden US-Dollar auf 728 Millionen US-Dollar. CTC Media war nur auf dem Höhepunkt des Jahres 2008 billiger. Krise 2009.

Einen Monat vor der Verabschiedung des Gesetzes versuchte Slashcheva, das Unternehmen aus der Krise zu retten. Sie wandte sich an den Ausschuss für Informationspolitik der Staatsduma mit der Bitte, eine Ausnahme für öffentliche Unternehmen zu machen, schrieb Wedomosti im Oktober 2014 und bestätigte gegenüber dem RBC-Magazin eine dem Management von STS Media nahestehende Quelle. Bis zum Inkrafttreten des Gesetzes habe Slashcheva jedoch keine Antwort erhalten, fügte der Gesprächspartner hinzu.

Der Prüfung der Änderungsanträge gingen Sanktionen des US-Finanzministeriums gegen Putins „inneren Kreis“ voraus. Restriktive Maßnahmen betrafen die Rossiya Bank und Yuri Kovalchuk: Die US-Behörden untersagten dem Aktionär der Bank die Einreise und froren auch seine Vermögenswerte im Land ein. Seit seiner Gründung ist CTC Media ein Unternehmen mit „amerikanischem Sitz“ – die Muttergesellschaft CTC Media Inc., an der Telcrest beteiligt war, war im Bundesstaat Delaware registriert. Somit wurde Telcrest durch die Sanktionen die Möglichkeit genommen, seinen Anteil an der Beteiligung zu erhöhen oder den Vermögenswert zu verkaufen, und die Aktionärsvertreter im Verwaltungsrat konnten nicht mehr über wichtige Fragen abstimmen.

Laut einer der Führung von CTC Media nahestehenden Quelle musste das Management einen Weg finden, die Anforderungen des neuen Gesetzes in kurzer Zeit zu erfüllen. „Es wurden viele Optionen in Betracht gezogen, bis hin zu den exotischsten: sowohl die Übertragung auf die Treuhandverwaltung als auch die Übertragung von Anteilen in Schuldverschreibungen“, sagt eine mit den Diskussionen vertraute Quelle. Infolgedessen hielt der Vorstand zwei Monate später den Verkauf des Vermögenswerts für die beste Option.

„Alles – von der Suche nach einem Investor über den Abschluss eines Geschäfts bis hin zum Austritt aus der Börse – dauerte genau ein Jahr. Dies ist ein sehr kurzer Zeitraum. Allein das Delisting dauert technisch gesehen fast sechs Monate“, erklärt eine der Unternehmensleitung nahestehende Quelle. Ihm zufolge haben Slashchevas Änderungsanträge „praktisch keine Möglichkeit gelassen, sich im Fernsehen als solchem zu engagieren“, und der wichtigste KPI war die erfolgreiche Umstrukturierung des Unternehmens, was besonders wertvoll ist, wenn man bedenkt, dass amerikanische Minderheitsaktionäre „es lieben und wissen, wie man klagt“. bei jeder Gelegenheit“ besaß fast 40 % STS Media. „Dass es am Ende keinen einzigen Prozess gab, ist einfach erstaunlich, amerikanische Anwälte nannten es ein Wunder“, sagt ein Gesprächspartner des RBC-Magazins.

Zusätzlich zum Delisting musste das Unternehmen Käufer für 75 % der Aktien finden – die Aktien aller ausländischen Aktionäre. „Es gab katastrophal wenige Bewerber: Die Krise, der Markt sinkt, die Einnahmen aller Sender gehen zurück. Der Markt potenzieller Käufer umfasste nur 10-15 Personen“, erinnert sich eine Quelle, die an der Vorbereitung der Transaktion beteiligt war. Der Umsatz von CTC Media sank im Jahr 2014 um 15 % auf 711,4 Mio. US-Dollar, der Nettogewinn um 29 % auf 108 Mio. US-Dollar. Der Anteil von CTC sank ebenfalls von 11,3 % auf 10,2 %.

Drei Bewerber interessierten sich für das Unternehmen. Unter ihnen sind die ONEXIM-Gruppe von Michail Prochorow sowie ein Investorenkonsortium unter der Führung von Amedia-Gründer Alexander Akopow und seinem langjährigen Partner Leonard Blavatnik, sagen zwei STS Media nahestehende Quellen. Einem von ihnen zufolge „glaubte der Vorstand nicht an die ernsthaften Absichten des Konsortiums“, und Prochorow sei „bei weitem nicht der aktivste Bewerber“ gewesen. Akopov lehnte eine Stellungnahme ab, der ONEXIM-Vertreter beantwortete keine Fragen des RBC-Magazins.

Der Hauptkandidat war der dritte Teilnehmer, mit dem der „erste Kontakt“ von der UBS-Bank hergestellt wurde, die von STS Media als Berater engagiert wurde – sie wurde zur UTH-Gruppe im Besitz von Alisher Usmanov und Ivan Tavrin (YuTV Holding, verwaltet die Kanäle Yu, Muz-TV und Disney). Slashcheva habe detaillierte Verhandlungen mit Käufern geführt, sagen zwei STS Media nahestehende Quellen.

Renaissance-Ära

Im Juli 2015 unterzeichneten Slashcheva und YuTV-CEO Andrey Dimitrov eine Vereinbarung, die YuTV das ausschließliche Recht garantierte, über den Kauf des russischen Geschäfts von STS Media zu verhandeln. Hätte sich der Vorstand für einen anderen Käufer entschieden, wären YTV sämtliche Berater- und Anwaltskosten erstattet worden.

Usmanov und Tavrin wurden vom Vorstand von STS Media als „strategische Interessen“ wahrgenommen, sagt eine dem Management der Holding nahestehende Quelle. Zu diesem Zeitpunkt verfügte jeder der Käufer über umfassende Erfahrung im Besitz von Medienwerten. Usmanov besitzt neben einer Mehrheitsbeteiligung an YuTV den Kommersant-Verlag und kontrolliert die Mail.Ru-Gruppe. Tavrin besitzt 46,95 % von YuTV, seit 2006 besitzt er die Gruppe Choose Radio, die mehr als 70 Radiosender in fast 20 Städten Russlands vereint.

Ende September 2015 schloss CTC Media eine endgültige Vereinbarung zum Verkauf von 75 % des operativen Geschäfts von YuTV für 200 Millionen US-Dollar ab. Der Abschluss der Transaktion wurde am 24. Dezember 2015 bekannt gegeben. Einige Tage später sagte Usmanov in einem Interview mit Rossiya 24, dass Tavrin vorgeschlagen habe, über den Kauf einer Beteiligung an STS Media nachzudenken. Gleichzeitig betonte Usmanov, dass sein Partner sich an der Vermögensverwaltung beteiligen werde. Anfang 2016 traten Tavrin, Dimitrov und der Generaldirektor des Kommersant-Verlags Vladimir Zhelonkin in den Vorstand der russischen Struktur CTC Media ein. Anschließend leitete Tavrin den Vorstand des Unternehmens.

Ivan Tavrin leitet den Vorstand von CTC Media. Er besitzt auch eine Beteiligung an dem Unternehmen, das die Holding kontrolliert, YuTV. (Foto: Ekaterina Kuzmina für RBC)

Im Mai 2016 verließ STS Media Slashchev. Tavrin, der das Amt des CEO von MegaFon einen Monat zuvor niedergelegt hatte, galt als wahrscheinlichster Kandidat für das Amt des neuen CEO, sagen zwei Gesprächspartner des RBC-Magazins, das STS Media nahe steht. Laut einer Quelle, die mit Tavrin im Vorstand zusammenarbeitete, verschwand seine Teilnahme am Leben des Unternehmens jedoch einige Monate nach der Transaktion „allmählich“. Tavrin habe nie vorgehabt, STS Media zu leiten, da er kein Interesse mehr an einer Karriere im Fernsehen habe, versichert ein Bekannter des Geschäftsmannes. Tavrin selbst beantwortete keine Fragen des RBC-Magazins.

Ende Mai 2016 schloss CTC Media die Umstrukturierung ab – das Unternehmen verließ die NASDAQ. Die neue Kopfstruktur der Holding war LLC STS Investments, später umbenannt in STS Media: 75 % dieses Unternehmens gehören YuTV, der andere Anteilseigner war die amerikanische CTC Media (alleiniger Anteilseigner ist Telcrest).

Gleichzeitig gab das Unternehmen die Ernennung eines neuen CEO bekannt: Murugov, der die Holding 2014 aufgrund von Meinungsverschiedenheiten mit Slashcheva verließ, wurde CEO, sagt eine Quelle in der Nähe von STS Media. Während einer zweijährigen Pause arbeitete er im Studio Art Pictures Vision, das unter anderem die Molodezhka-Serie für STS, die Filme Duhless, Stalingrad veröffentlichte. Hauptaktionär von Art Pictures ist NMG (80 %).

Laut Murugov kam der Vorschlag gemeinsam von zwei Aktionären. CTC Media ist ein Maßstab für das Fernsehgeschäft in Russland. Das einzig ideale Geschäftsmodell seiner Art, bei dem es keine staatlichen Subventionen gibt, alles unterliegt ausschließlich der Geschäftslogik. Deshalb bin ich froh, dass es einfach notwendig war, das zu entwickeln, was vor mir gemacht wurde“, sagt der Leiter der Holding.

„Mit der Ankunft von Vyacheslav und seinem Team bei CTC Media beginnt eine Renaissance und eine Rückkehr zu früheren Höhen“, hofft Eduard Iloyan, Generalproduzent von Yellow, Black and White, einem wichtigen Inhaltsanbieter für CTC. „Während das Unternehmen von Leuten geführt wurde, die nicht zum Kerngeschäft des Fernsehgeschäfts gehörten, begann ein rückläufiger Weg von einem Content-Unternehmen zu einem Finanzunternehmen.“ Was hat sich in der Führung von CTC Media in den letzten anderthalb Jahren verändert?

gemeinsamer Raum

Die CEO von Domashny, Marina Khripunova, ist die einzige Leiterin der STS Media-Kanäle aus Murugovs Team, die innerhalb der Holding aufgewachsen ist. Die Direktoren von CTC, Che und CTC Love – Daria Legoni-Fialko, Lev Makarov und Kira Laskari – stammen von ProfMedia, das 2014 der Gazprom-Media Holding (GPMH) beigetreten ist. ProfMedia wurde damals von Olga Paskina, der aktuellen CEO von NMG, geleitet.

„Ich fühle mich geehrt, dass alle diese Fachleute bereit waren, Mitglieder meines Teams zu werden. Ja, sie kommen von GPMH, aber wir haben zwei große Unterhaltungsunternehmen auf dem Markt, und von Zeit zu Zeit wechseln die Leute von einem zum anderen ... Alle diese Leute haben vor einigen Jahren mit Olga [Paskina] zusammengearbeitet, die die NMG leitete und ist bei uns im allgemeinen Raum präsent“, kommentiert Murugov personelle Zufälle.

Der „gemeinsame Raum“, von dem der CEO von CTC Media spricht, begann im Frühjahr 2017 rechtliche Gestalt anzunehmen, als CTC Media und NMG den Beginn des gemeinsamen Vertriebs gesponserter Werbung über das Everest-Verkaufshaus ankündigten. Im Sommer haben die Unternehmen zudem den Kauf von Content-Rechten und das Backoffice gebündelt. Die Funktionen der letzteren werden nun für beide Beteiligungen vom Unternehmen Media Business Solutions wahrgenommen, das von der Betriebsleiterin von STS Media, Svetlana Fefilova, einer ehemaligen Vizepräsidentin von ProfMedia TV, geleitet wird. Seit Juni 2017 ist NMG an allen drei Joint Ventures mit 51 % beteiligt.

„Die Idee, ein Dienstleistungsunternehmen für TV-Sender zu gründen, das sich um administrative und finanzielle Belange kümmert, entstand bei ProfMedia. Dort war die Firma Profmedia Business Solutions tätig, die die Vertriebskanäle der Holding bediente. Im zweiten Schritt musste sie ihre Dienste auch anderen Unternehmen anbieten. Und da sich die Geschichte bei NMG wiederholt hat, bedeutet das, dass Olga an diese Geschäftsidee glaubt und der Vorstand von CTC Media an ihre Wirksamkeit glaubt“, erklärt eine mit Paskina vertraute Quelle auf dem Markt.

YuTV kann sich auch mit den Dienstleistungsunternehmen NMG und STS Media verbinden, aber das Unternehmen hat einen „schwierigen Prozess der Integration mit Disney durchlaufen und untersucht das Problem daher noch“, erklärt eine mit der Situation vertraute Quelle. „Diese Möglichkeiten zu diesem Zeitpunkt vollständig zu nutzen, wäre nur möglich, wenn wir 100 % des Vermögens besitzen würden. Bei STS Media beträgt unser Anteil 75 %, bei Disney 80 %, und dies führt dazu, dass eine vollständige Integration der Unternehmen unmöglich ist“, erklärte YuTV-CEO Andrey Dimitrov gegenüber dem RBC-Magazin.

Vier Quellen des RBC-Magazins, die dem Management von STS Media und NMG nahe stehen, sagen, dass die Beteiligungen mit Stammaktionären nun tatsächlich „ein Unternehmen“ seien. In dieser Konfiguration sei Murugov die ideale Besetzung für die Position des CEO, sagt einer von ihnen: „Er ist der am besten geeignete Leiter für ein Unternehmen, das zur Produktions- und Produktionseinheit eines großen Konzerns werden kann.“ Und Leute wie Tavrin und Paskina reden über Global Governance.“

„NMG und STS Media verfügen über Synergien rund um das Fernsehgeschäft. Alle Fragen im Zusammenhang mit Fernsehen und Inhalten werden von Murugov und seinem Team entschieden. NMG geht darauf nicht ein“, sagt eine NMG-nahe Quelle.

Alle jüngsten Entscheidungen zum Wechsel der Manager von CTC Media seien „im Einvernehmen“ mit dem CEO von NMG getroffen worden, sagen vier CTC Media nahestehende RBC-Quellen. Der mit der Situation vertraute Gesprächspartner des RBC-Magazins ist mit dieser Interpretation jedoch nicht einverstanden: „Die Wahrheit ist, dass all diesen Leuten Referenzen gegeben wurden.“ Paskina und viele Spitzen von STS Media arbeiteten lange Zeit im selben Team bei ProfMedia. Ich glaube, Murugov hat sich über die Kandidaten beraten, aber die endgültige Entscheidung hat er selbst getroffen.“

Markt für zwei

„Zunächst ging man davon aus, dass NMG Käufer von STS Media sein würde. Die Gruppe machte auf die wachsenden Vermögenswerte aufmerksam, die Gewinne erwirtschaften“, sagt eine Quelle, die CTC Media kurz vor dem Verkauf von YuTV verlassen hat.

Wenn NMG den Vermögenswert sofort gekauft hätte, hätte die Umstrukturierung des Unternehmens vor Gericht enden können, erklärt eine andere Quelle in der Nähe der Führung von CTC Media: US-Bürgern ist es verboten, Transaktionen mit Personen und Unternehmen einzugehen, die Sanktionen unterliegen. Die Beschränkungen betrafen neben der Rossiya Bank und Yuri Kovalchuk auch seinen Neffen, NMG-Präsident Kirill Kovalchuk. Laut der Quelle wurde Usmanov „lange Zeit“ dazu überredet, eine Beteiligung an STS Media zu erwerben, damit der Deal zustande kam. Auf die Frage nach den Plänen zum Kauf von STS Media antwortete der NMG-Pressedienst, dass der Deal „erhebliche Ressourcen in einem begrenzten Zeitrahmen“ erforderte. Anschließend überarbeitete der Konzern die Strategie und beschloss, sich nicht an dem Prozess zu beteiligen. Usmanov und Tavrin seien Großunternehmer, die bei all ihren Projekten ihre eigenen kommerziellen Interessen verfolgten, fügte der NMG-Vertreter hinzu.

Laut Andrey Dimitrov, CEO von YuTV, war das Unternehmen schon immer an STS Media „als größter privater Fernsehholding“ interessiert. Im Jahr 2015 wurde YuTV angeboten, eine bedeutende Minderheitsbeteiligung zu erwerben, die Holding war jedoch an einer „Mehrheitsbeteiligung – idealerweise 100 %“ interessiert. Eine andere dem Management von CTC Media nahestehende Quelle versichert, dass bei der Vorbereitung des Deals [über den Verkauf von 75 % von CTC Media] durch die Anwälte nicht davon ausgegangen wurde, dass NMG ihr letztendliches Interesse darstellen würde: „Vielleicht auf der Ebene von [Yuri ] Kowaltschuk und Alischer Burchanowitsch [Usmanow] haben das verstanden, aber selbst auf der Ebene von Julia [Slaschtschewa] war es unbekannt.“

Usmanovs Interesse sei logisch, argumentiert der ehemalige Manager von STS Media: Er könnte 75 % von STS Media kaufen, um mit YuTV zu fusionieren und dann einen großen Vermögenswert zugunsten von NMG loszuwerden. „YuTV war lange Zeit eine Belastung für ihn, weil er sich in die neuen Medien gestürzt hat – und er hat das Richtige getan, sie verdienen viel mehr“, sagt die Quelle. Der Pressedienst von USM Holdings, dem Vermögensverwalter von Usmanov und seinen Partnern, lehnte eine Stellungnahme ab. Der NMG-Pressedienst sagte, dass die Gruppe den Kauf des Vermögenswerts in Betracht ziehen werde, wenn sich die Aktionäre für den Verkauf von YuTV entscheiden.

Das Interesse an CTC Media erklärt sich aus dem Wunsch von NMG, die größte private Medienholding des Landes, GPMC, herauszufordern, die über ein diversifizierteres Fernsehportfolio verfügt, glaubt einer der ehemaligen Topmanager von CTC Media. „Das NMG-Management hat GPMC immer vor dem Hintergrund diskutiert, dass sie viel, nur um ein Vielfaches größer sind“, sagt eine NMG-nahe Quelle. Ihm zufolge ist CTC Media für NMG von Interesse, da „eine etablierte, erfolgreiche und bekannte Marke im Bereich des On-Air-Unterhaltungsfernsehens einen solchen Vermögenswert rechtlich nicht im Portfolio von NMG gibt.“ Bei GPMH gibt es vier davon – TNT, TNT4, Pyatnitsa und TV-3 (die letzten beiden verzeichneten 2016 den größten Nettogewinn auf dem Markt – 1,1 Milliarden Rubel bzw. 1 Milliarde Rubel).

In Bezug auf den Cashflow sind GPMC und NMG immer noch wirklich unvergleichlich: Ende 2016 belief sich der Umsatz von GPMC auf 82,2 Milliarden Rubel, der Umsatz von NMG lag laut RBC-Magazin bei 23,17 Milliarden Rubel. Aber NMG nähert sich seinem Hauptkonkurrenten in Bezug auf die Zuschauerzahlen und erweitert aktiv sein Portfolio an Fernsehprogrammen.

Nach der Verabschiedung des Gesetzes über das Verbot ausländischer Medieneigentümer kaufte die Holding von Yuri Kovalchuk und Partnern eine ganze Reihe von Fernsehsendern von ausländischen Sendern auf. Beispielsweise wurden 80 % der Viasat-Kabelkanäle (History, TV1000, Russkoye Kino usw.), die sich im Besitz von MTG befinden, im Oktober 2015 von Anatoly Karyakin, dem Präsidenten des Außenwerbebetreibers Gallery, gekauft und einige Monate später verkauft NMG. Später umfasste NMG auch 11 Kabelfernsehkanäle des Discovery-Netzwerks (darunter Discovery Channel, Animal Planet, TLC und Eurosport) – die Gruppe erhielt außerdem 80 % des operativen Geschäfts. Im Mai 2016 übernahm ein Joint Venture zwischen NMG (80 %) und Discovery Networks (20 %) die Kontrolle über die russischen Vermögenswerte von Turner Broadcasting System, darunter CNN und die Kindersender Cartoon Network und Boomerang.

Der Gesamtanteil der TV-Vermögenswerte von GPMC (zusammen mit Kabelkanälen) beträgt laut Mediascope 26,13 %. Bisher erreicht NMG eine Zuschauerquote von 13,34 % (ohne Channel One, aber mit Anteil am Pay-TV-Markt). Aber zusammen mit dem Gesamtanteil der CTC Media-Kanäle kann NMG einem Konkurrenten nahe kommen und 22,94 % des Publikums erreichen.