Agar intervyuda oldingi ishlarda erishgan yutuqlaringiz haqida savol eshitsangiz, ovni qidirmang. Yutuqlar, bir tomondan, ma'lum bir shaxs haqida umumiy tasavvurga ega bo'lish uchun, boshqa tomondan, u ma'lum bir ish joyi yoki tashkilot uchun qanchalik qimmatli bo'lishi mumkinligini tushunish uchun so'raladi. Buning siri shundaki, avvalgi ish joylaridagi eng muhim yutuqlar nomzodning hozirgi salohiyatidan dalolat beradi. Istiqbolli mutaxassisni izlayotganda, bunday ma'lumotlar muhim rol o'ynashi mumkin. Boshqa hollarda, bu asosiy ahamiyatga ega emas. Hammaning yutuqlari bor. Yagona muammo shundaki, har bir mutaxassis o'z yutuqlarini ko'rmaydi va haqiqatan ham qadrlamaydi. Agar siz o'zingizning ishingiz natijalarini qadrlamasangiz, unda muhim yutuqlar haqida gapirish qiyin bo'ladi. Garchi ular haqida gapirish har doim ham bunga loyiq emas. Lekin o'zimizdan oldinga bormaylik.

Nima uchun ko'p odamlar o'tmishdagi yutuqlar haqidagi savol bilan chalkashmoqda?

  • Har birimiz intuitiv ravishda yutuq bu boshqalardan qaysidir ma'noda ustun bo'lgan, ko'pchilikdan ajralib turadigan natija ekanligini taxmin qilamiz. Ammo "unchalik ajoyib bo'lmagan" ish bilan shug'ullangan odamga qanday ajoyib natijalar aytish mumkin? Ishoning yoki ishonmang, ular juda ko'p. Quyida biz ularni qanday qilib osongina aniqlashni ko'rsatamiz.
  • Oldingi ishlarda savol tug'ilganda, hushyor odamlar yangi ish joyida ulardan yangi yutuqlar talab qilinishiga shubha qilishadi. Bunday taxmin mantiqdan xoli emas, lekin bu mumkin. Ko'pincha kerak bo'lgan narsa sizga tanish va tanish bo'lgan barqaror natija - siz uzoq vaqt va ishonchli tarzda erisha olgan natijadir. Yolg'on taxminlar qilmang. Savolga va hamma narsaga xotirjam javob bering.

Qanday qilib muvaffaqiyatlaringizni tezda eslab qolish kerak? Avvalgi ishingizga ruhiy jihatdan qayting. Aqlga keladigan birinchi narsa. Yodingizda bo'lsin, siz bu haqda do'stlaringizga katta mag'rurlik, hayrat yoki quvonch bilan aytdingiz. Jasurroq. Eslab qoling va gapiring - hozir va baland ovozda. Siz nimadan xursand bo'ldingiz, nima bilan faxrlandingiz, nima bilan xursand bo'ldingiz? Sizni boshqalar - mijozlar, hamkasblar, bevosita yoki yuqori darajadagi menejerlar nima uchun maqtashdi yoki minnatdorchilik bildirishdi? Hech qachon o'zingizni qiyin yoki g'ayrioddiy sharoitlarda ko'rganmisiz va agar shunday bo'lsa, ularni qanday engdingiz va nimaga keldingiz? Juda ajoyib narsani qidirmang. Yutuqlar har xil bo'lishi mumkin - ular ilgari qanday qilishni bilmagan narsalarni qilish qobiliyatiga qadar. Eng yorqin yutuqlarni eslab qolishni mashq qiling - yuqoridagi savollarga javob bering.

Katta yutuqni qanday aniqlaysiz? Qoida tariqasida, ikkita holat muhim yutuqlar bilan bog'liq: asosiy vazifalarni bajarishda qiyin sharoitlarni majburan engib o'tish va asosiy vazifalar doirasidan tashqariga chiqadigan vazifalarni belgilash. Keling, oddiy misollarni batafsil ko'rib chiqaylik.

Kechikishlar bo'lmasa, yangi boshlanuvchini maqtash qiyin. To'g'rimi? Va, masalan, yangi funktsiyalarning jadal rivojlanishi uchun boshqalar maqtashadi yoki u tezda tushunganidan, tushunganidan, o'rganganidan xursand bo'ladi. Yoki bunday misol. Ishchining har kuni o'ziga qo'yilgan me'yorni, brigadani, uchastkani, ustaxonani va hokazolarni har kuni bajarishi uchun kimdir maqtashi dargumon. To'g'rimi? Ammo agar favqulodda vaziyat yuzaga kelsa yoki sharoitlar xuddi shunday me'yorni amalga oshirish qiyin bo'lib qolsa, kutilmaganda paydo bo'lgan vazifani hal qilish bilan shug'ullangan kishi osongina maqtov yoki minnatdorchilik bildirishi mumkin. Nega? Chunki birinchi va ikkinchi holatda bu oson bo'lmagan, lekin odamlar uddalagan. Biz buni qildik va kerakli natijaga erishdik. Oldingi ishlaringizda nima bilan shug'ullanishingiz kerakligini va murakkab vazifalarni hal qilish orqali qanday natijalarga erishganingizni eslang.

Mutaxassis hech kim maxsus so'ramasa, korxonaga muhim natijalarga erishishga yordam beradi. Bilasizmi, biz oddiy mehnatkashlarning ishda erishgan yutuqlari haqida so‘ralganda ko‘rinib turganidek asabiylashganini ko‘rdik, garchi ularning faoliyati innovatsion takliflari uchun minnatdorchilik va mukofotlarga to‘la edi. Va bular "oddiy odamlar". Biz odatda noyob mutaxassislar haqida sukut saqlaymiz. Biroz qazib oling va siz, albatta, o'zingizning qiziqishingiz yoki biznesga sodiqligingiz tufayli erishilgan ta'sirchan yutuqlarni topasiz. O'ylab ko'ring, ehtimol sizda bir nechta yutuqlaringiz bor, ular to'g'ridan-to'g'ri vazifalar bilan bog'liq emas, balki qiziqish, printsiplarga rioya qilish, optimallashtirish istagi, yaxshilanishga bo'lgan ishtiyoq va hokazo.

Barcha yutuqlardan eng qimmatini tanlash uchun ularning har biriga savol bering: nega men bu natijani eng muhimlaridan biri deb bilaman? Qaysi jihatdan u menga yoki boshqalarga sezilarli darajada yordam berdi yoki yordam bera oladimi? Esingizda bo'lsin: yutuq yuqoriga ko'targanligi, bir mutaxassisni boshqalardan ajratib qo'ygani uchun emas, balki erishilgan natijaning "balandligi" dan yangi istiqbollarni ko'rib chiqishga imkon bergani uchun qimmatlidir. Muhim yutuq - bu ilgari noaniq, erishib bo'lmaydigan, ammo negadir juda muhim bo'lgan maqsadlar va imkoniyatlarga yo'l ochadigan o'ziga xos bosqich. . Misol? Siz qo'shimcha bilimga ega bo'ldingiz va mijozga ilgari hal qilib bo'lmaydigan muammoni hal qilishga yordam berdingiz. Ular muhim kasbiy mahoratga ega bo'lishdi va o'zlarining qimmatbaho kompaniyasiga istiqbolli mijozlarning butun eshelonini olib kelishdi. Ular ilmiy kashfiyot qilishdi va kimgadir muvaffaqiyatli davolanishga umid qilishdi. Ular kichik ratsionalizatorlik taklifini kiritdilar va kutilmaganda mahalliy o'simlikning ishlab chiqarish tannarxini sezilarli darajada kamaytirishga yordam berishdi. Siz o'zingiz erishgan muhim bosqichdan oldinga nazar tashlaysiz va erishgan natija tufayli siz o'zingiz, mijozlaringiz, bemorlaringiz, kompaniyangiz, tashkilotingiz endi... voy!

Nima uchun ishdagi yutuqlaringizni qadrlash muhim?

  • Mutaxassis o'z ishining o'zi biladigan va chin dildan qadrlaydigan natijalarini ataylab takrorlaydi va maqsadli ravishda ishlatadi. Qolgan yutuqlar, qoida tariqasida, tasodifiydir.
  • Aftidan, yutuqlarning mavjudligi oddiy mutaxassisda hech bo'lmaganda g'urur, qadr-qimmat yoki shaxsiy manfaat tuyg'usi tufayli natija uchun kurashishga qodir bo'lgan haqiqiy jangchini beradi.

Erishilgan narsalarni chin dildan qadrlaydigan va ochiqchasiga qadrsizlanayotganlar o'rtasidagi farq nima? Keling, aniq aytaylik. Bitta ishchi charchagan bo'lsa-da, lekin mag'rur ko'tarilgan boshi yoki deyarli sezilmaydigan, ammo mamnun tabassum bilan nazorat punktini tark etadi, chunki u muhim ish qilganini tushunadi. Zarur bo'lganda, u shunga o'xshash vazifa oldida qutqarmaydi, deb ishonish uchun barcha asoslar bor. Ulardan biri allaqachon unga tushib qolgan. U bunday sharoitlarni qanday engish va kerakli natijaga erishishni biladi. U foydali resurslarga ega ekanligini biladi - jismoniy salomatlik va kasbiy mahoratdan tortib, maxsus bilim va tabiiy zukkolikgacha. Ikkinchisi, ish joyini charchagan holda tark etish, kuchini erishilgan narsalarni baholashga emas, balki vaziyatga, hamkasblarga yoki rahbariyatga norozilik yoki qoralash uchun sarflaydi. Kelajakda u shunday jasorat ko'rsatadimi? Ixtiyoriy ravishda, hech qachon.

Eslatma. Bir va ikkinchisi kerakli natijaga erishdi. Biroq, birinchisi ularni ko'radi, qadrlaydi va takrorlay oladi, ikkinchisi esa ularni yangi yoki muhimroq natijalarga erishish uchun takrorlash yoki ishlatish u yoqda tursin, hatto o'z yo'nalishiga qarashni ham rad etadi. Yangi narsaga erishish uchun foydalanishni xohlamang - sizning huquqingiz. Ammo ular o'z ishining natijalarini ko'rishlari va etarli darajada idrok etishlari shart. Aks holda, siz jamoa bilan munosabatlarni buzish, egallab turgan lavozimga nomuvofiqlik tufayli ishdan bo'shatish, ishdan bo'shatishda birinchi o'rinda turish yoki boshqa quvonchlarni topish xavfi ostida qolasiz. Afsuski, tashkilot tomonidan bu injiqlik emas, balki zarur chora bo'ladi. Darhaqiqat, hatto monoton ish ham mutaxassisni har kuni ma'lum bir natijani ko'paytirishga majbur qiladi - ma'lum qismlarni ishlab chiqarish, ma'lum hujjatlarni rasmiylashtirish, ma'lum kasalliklarni davolash, ma'lum bilimlarni uzatish va hokazo. Shuning uchun, hech bo'lmaganda muhim yutuq - kerakli natijaga erishish, ma'lum funktsiyalarni bajarish qobiliyati ekanligini unutmang. Siz nima qilayotganingizni qisqacha tasvirlab bering va u allaqachon ajoyib bo'ladi.

Ishdagi muhim yutuqlarni qanday etkazish kerak? Tavsiya etiladi: kuzatib boring. Faktlarni baxtsiz tabassum yoki bo'rttirilgan fojia bilan emas, balki munosib mag'rurlik bilan ayting. Sizning yo'lingiz qanday aql bovar qilmaydigan qiyinchiliklarga duch kelganini emas, balki qanday vazifaga duch kelganingizni va qanday natijaga erishganingizni tasvirlab bering. Birinchi holda, siz yordam bera oladigan iqtidorli mutaxassis, ikkinchisida - yordamga muhtoj baxtsiz qurbon haqida taassurot qoldirasiz. G'olibning yonida va qiyin yo'l hayajonli sarguzashtga aylanadi va jabrlanuvchi va arzimas to'siq bilan charchagan sinovga aylanishi mumkin. Odamlarni siz bilan bog'liq qiyinchiliklar bilan qo'rqitmang, taassurotni buzmang. Axir, aslida ojiz va o'rtamiyona mutaxassislar yo'q. Har bir inson qaysidir ma'noda kuchli. Xo'sh, menga aynan nimada kuchli ekanligingizni ayting, lekin bu haqda hurmat bilan gapiring.

,

Doimiy ravishda rezyume yozish bilan shug'ullanar ekanman, men har doim hammaga rezyumega yutuqlar yozishni tavsiya qilaman. Bundan rezyume kuchliroq va samaraliroq bo'ladi, abituriyent yanada mustahkam ko'rinadi va siz u bilan gaplashishni xohlaysiz.

Sizning rezyumeingizda qanday yutuqlar sizga beradi

  • Yutuqlar sizni muvaffaqiyatli va samarali inson sifatida ko'rsatadi. Siz shunchaki ishlamaysiz va o'z burchlaringizni bajarasiz, balki kompaniyani farovonlikka olib borasiz. Sen qil! Sizning xo'jayiningiz emas, balki siz!
  • Rezyumedagi kasbiy yutuqlar ish beruvchilarning g'ururini o'ynaydi. Shuningdek, ular sizdan o'z daromadlarini oshirishni, xarajatlarni kamaytirishni, har qanday jarayonlarni tezlashtirishni, soddalashtirishni, himoya qilishni, ixtiro qilishni va hokazolarni xohlashadi. Egalari bu yutuqlarni xohlashadi va shuning uchun ular sizga kerak.
  • Sizning muvaffaqiyatlaringiz mas'uliyatingiz va qat'iyatingizni ko'rsatadi. Odamlar o'z rezyumelarida o'zlarining shaxsiy fazilatlarini mas'uliyatli, maqsadli, majburiyatli deb qayd etishlari menga yoqmaydi ... Bunday ro'yxat hech narsani aytmaydi va hech narsani isbotlamaydi, lekin sizning yutuqlaringiz buni tasdiqlaydi. Bu sizning maqsadlaringizga erishganingizni tasdiqlovchi inkor etilmaydigan faktlar.
  • Sizning rezyumeingizdagi yutuqlaringiz martaba va o'sayotganingizni ko'rsatadi. Ular sizning ishingizni qadrlashingiz va sevishingizni, unda muvaffaqiyat qozonishni, o'sishni, ko'proq narsaga erishishni xohlayotganingizni ta'kidlaydilar. Bu, o'z navbatida, yuqori maosh va jiddiy lavozimga nozik ishoradir.

Rezyumega yutuqlarni qanday yozish kerak

Endi aniqlaymiz Qanaqasiga taraqqiyotingizni ko'rsating. Men uchta qoidaga rioya qilishni maslahat beraman.

1. Xususiyatlar

Rezyumedagi shaxsiy yutuqlar maxsus shakllantirilishi kerak - 17% ga ko'tarildi, 6 soniyaga tezlashdi, 3 ta menejerni o'qitdi, 74 ta maqola yozdi, 4 ta auditdan o'tdi, 23 ta reklama plakatlarini chizdi va hokazo. Natijangiz raqamlar bilan ifodalangan ekan, qaysi birliklar bilan o'lchashingiz muhim emas.

Agar natijani o'lchash qiyin bo'lsa, raqamlarsiz yozing va mohiyatni tasvirlashga harakat qiling.

Agar biror kishi menejer bo'lib ishlagan va reklama kampaniyalarini olib borgan bo'lsa, unda loyihalarda ishtirok etishni ko'rsatish mumkin. Misol uchun, olti oy davomida u Fashionista jurnali uchun vkontakte reklama kampaniyasini olib bordi.

2. Yutuqlarni ish joyi bilan bog'lash

Odatda, ish beruvchini oxirgi 2-3 ish joyi qiziqtiradi, shuning uchun muvaffaqiyatlaringizni ular uchun maxsus tasvirlab berish yaxshiroqdir. Har bir joyda erishilgan maqsadlarning o'z ro'yxati mavjud.

3. Istalgan pozitsiyaga muvofiqligi

Ko'pincha maslahat berishda men odamlarning kelajakdagi ish uchun mos bo'lmagan yutuqlarga ishora qilayotganini ko'raman. Ko'p odamlar rahbar va bo'ysunuvchi darajasini chalkashtirib yuborishadi. Misol uchun, ular bosh buxgalter sifatida ish qidirmoqdalar va muvaffaqiyatlar kichik iqtisodchi darajasida yoziladi. Yoki inson dasturchi sifatida ishga kirishni xohlaydi va bundan oldin u o'z biznesida ishlagan va eng yuqori boshqaruv darajasida erishgan yutuqlarini tasvirlaydi.

Xo'sh, rezyumeingizda qanday yutuqlarni qayd etishingiz kerak? Agar siz boshqaruvchi ish izlayotgan bo'lsangiz, muvaffaqiyat darajasi boshqaruvchi ekanligiga ishonch hosil qiling. Agar siz mutaxassis sifatida ish izlayotgan bo'lsangiz, ushbu darajaga mos keling.

“Avval kim ishlaganingiz muhim emas, muhimi hozir kim bo'lishni xohlayotganingiz. Kelajakdagi ish uchun rezyumeni tuzing va hozir nima ekanligini tasvirlamang.

Rezyumedagi yutuqlarga misollar

Men rezyumeda nafaqat yutuqlar misollarini, balki standart xatolarni ham ko'rishingizni xohlayman, shuning uchun men "to'g'ri - to'g'ri emas" uslubida belgi qo'ydim.

loyqa Qattiq
Yangi savdo xodimlari o'qitilgan (bu ibora yutuq emas, balki burch) Uchta yangi savdo xodimlarini o'qitdi
Ish jarayonini soddalashtirgan bir qator o'zgarishlar kiritildi (qanday o'zgarishlar? qanday soddalashtirilgan?) Men ish jarayonini soddalashtirdim: har bir haydovchi-ekspeditor tizimda hisob-fakturalarni avtomatik ravishda yozib olish uchun skaner oldi, dasturchilar bilan birgalikda men transport hujjatlarini avtomatik ravishda yaratish tizimini ishlab chiqdim - endi logist shunchaki belgi qo'yadi va hamma narsa o'z-o'zidan amalga oshiriladi).
Bo'limni noldan qurdi Noldan bo'lim qurildi (7 kishini yollash va o'qitish, ko'rsatmalar va qoidalarni belgilash, motivatsiya va ish haqi tizimini ishlab chiqish).

Rezyumedagi yutuqlarni qanday qilib yoqimli ta'mli tarzda tasvirlash haqida o'ylab ko'ring - yaxshi so'zlarni qidiring. Bu sizni intervyuga taklif qilishni xohlashlariga bog'liq.

Namuna sifatida haqiqiy rezyumedagi muvaffaqiyat va yutuqlarning yana bir nechta misollari:

  • GAAP standartlaridan IFRS standartlariga o'tishni tashkil qildi.
  • Ikkita CASCO/OSAGO ma'lumotlar bazasini yagona formatdagi bitta ma'lumotlar bazasiga birlashtirishni tashkil qildi.
  • 1C 7.7 dan o'tishni amalga oshirdi. 8.2 da.
  • 4 ta soliq tekshiruvidan muvaffaqiyatli o'tgan.
  • To'g'ridan-to'g'ri yo'qotish topildi - mahsulotlarni tannarxdan past narxlarda sotish.
  • Litsenziyalangan 18 ta yoqilg‘i quyish shoxobchalari.
  • Yil davomida kiyim modellarini ishlab chiqarish va sotish bo'yicha birinchi o'rinni egalladi.
  • Ingliz tilida so'zlashuvchi doimiy mijozlar bazasi 70% ga ko'paydi.

Agar ishingizning tafsilotlari tijorat sirlari bo'lsa

Agar sizga o'zingizning ishingiz tafsilotlarini, ko'rsatkichlar va raqamlarni aytib berishga ruxsat berilmasa, iloji boricha chetda qoling. Baribir menga yutuqlaringiz haqida gapirib bering - biroz noaniq, unvonlarsiz, lekin menga ayting.

Agar siz hech qanday yutuqlar yo'q deb hisoblasangiz

Sizga shunday tuyuladi. Har bir inson muvaffaqiyatga erishadi va ularni topish uchun siz ularni qidirishni boshlashingiz kerak. Ehtimol, sizda super yutuqlar va jasorat bo'lmaydi, lekin siz kamtarona ro'yxat olasiz. Xo'sh, nima!? Har kimning muvaffaqiyati har xil.

Men darhol bron qilmoqchiman, yutuqlar muhim bo'lmagan bir qator lavozimlar mavjud - farrosh, yuk ko'taruvchi, usta, kassir, tez ovqatlanish restorani xodimi, haydovchi va boshqalar. Agar sizning ishingiz malakasiz ishchilar ro'yxatida bo'lsa, yutuqlarni yozmang. Ular ortiqcha bo'ladi.

Abituriyentlar uchun muammoli nuqtalardan biri bu "Yukuklar" ustunidir. Maqtanish yaxshi emasligi haqida bolalikdan qo'yilgan o'rnatishga quloq solmaslik kerak, bu shunday emas. Rezyumedagi professional yutuqlar misollarini ko'rib chiqish va shaxsiy tajribangizga e'tibor qaratib, ularga asoslanish yaxshiroqdir.

Mumkin variantlar

Yutuqlar namunasini topish deyarli mumkin emas, ammo ushbu ustunni to'ldirishda siz e'tibor berishingiz mumkin bo'lgan asosiy fikrlar mavjud. Masalan, savdo sohasi uchun bunday formulalar mos keladi:

  • sotuvchi sifatida ishlagan oxirgi olti oy davomida belgilangan me'yordan ortiq savdo hajmini 15 foizga oshirdi;
  • inqiroz davrida barcha asosiy mijozlarni saqlab qoldi;
  • viloyat markazlarida filiallar tarmog‘ini rivojlantirish hisobiga savdo bozorini kengaytirishni ta’minladi, bu esa kompaniya foydasining 11 foizga oshishiga xizmat qildi;
  • yirik chakana savdo tarmoqlarida ilgari raqobatchilar egallab turgan bo'shliqlarni zabt etdi, savdo hajmini 1,3 barobarga oshirdi;
  • xaridorlarni topishning yangi taktikasini ishlab chiqdi, bu ish yilida 50 dan ortiq yangi mijozlarni jalb qilish imkonini berdi, ulardan 6 tasi yirik;
  • tashkil etilgan so‘rovlar natijalariga ko‘ra call-markaz operatori sifatida mijozlarga xizmat ko‘rsatish sifati bo‘yicha qayta-qayta kuchli uchlikdan joy oldi.

Ishlari hujjatlar, buxgalteriya hisobi, rejalashtirish bilan bog'liq bo'lgan odamlar uchun siz quyidagi misoldan foydalanishingiz mumkin:

  • bosh buxgalter lavozimida 3 ta soliq tekshiruvidan muvaffaqiyatli o‘tgan;
  • dasturlash bo‘limi bilan birgalikda elektron ma’lumotlar bazasini joriy etish va ishlab chiqish orqali korxonada hujjat aylanishini tezlashtirdi;
  • yirik korxonaning 1C versiyasidan muvaffaqiyatli o'tishini tashkil etdi: Buxgalteriya 7.7 dan 8.3 ga;
  • ishlab chiqarish tannarxidagi nomuvofiqlikni aniqladi, buning natijasida uning narxi oshirib yuborildi va mahsulot raqobatbardosh bo'ldi, xatoni tuzatish tannarxni qayta baholashga va sotishni qayta tiklashga olib keldi;
  • hisob-kitoblarni avtomatlashtirishni joriy etish hisobiga rejalashtirish bo'limi samaradorligini 80 foizga oshirdi, bu iqtisodchilar shtatini 2 barobarga qisqartirish imkonini berdi.

Kompyuter texnologiyalari sohasidagi mutaxassislar o'zlarining ixtisosligiga qarab, quyidagi ro'yxatdan nimani yozishni tanlashlari mumkin:

  • serverlarning ishlashini yo'lga qo'yish orqali kompaniya samaradorligini oshirdi, buning natijasida favqulodda nosozliklar soni 3 barobarga kamaydi;
  • kompaniyani texnik qo'llab-quvvatlash bo'yicha samarali tahlil o'tkazdi va yangi asbob-uskunalar sotib olish uchun ajratilgan mablag'larning 20 foizini qisqartirishga muvaffaq bo'ldi;
  • mening rahbarligimdagi jamoa kompaniyaning onlayn-do'konini ishlab chiqdi va uni qidiruv tizimlarining TOP-lariga ko'tardi;
  • korxonada ish jarayonini optimallashtirish imkonini beruvchi dastur yaratildi;
  • nazorat qilish imkoniyatini, sub'ekti kasbiy faoliyat bilan bog'liq bo'lmagan resurslarga cheklangan kirishni ta'minladi.

Vakolatli so'zlar

Yutuqlaringizni ko'rsatayotganda, ular sizning kundalik vazifalaringizni emas, balki ulardan tashqarida bo'lgan narsalarni aks ettirishi kerakligini unutmang. Ular mutaxassis tashabbus ko'rsatganligini yoki rahbarning oldingi tajribasidan tashqariga chiqqan ko'rsatmalarini bajarganligini ko'rsatishi kerak.

Yutuqlarni tavsiflashda, potentsial ish beruvchi muammoni va sizning harakatlaringizni ko'rishi kerakligini tushunish muhimdir. Natija ham muhim.

Masalan, ushbu so'zni quyidagi o'zgarishlarda kuzatish mumkin:

  • savdo agentlari uchun sun'iy yo'ldosh nazorati tizimini joriy qildi, bu savdo samaradorligini yiliga 23% ga oshirdi;
  • 2 hafta ichida yangi xodimlarni kompaniyada o'rnatilgan savdo darajasiga darhol erishishga imkon beradigan tarzda o'qitdi;
  • mijozlarga xizmat ko'rsatish bo'yicha treninglar o'tkazdi, menejerning asosiy funktsiyalarini tushuntirdi, bu tufayli sotib olingan turistik turlar soni o'tgan yilning shu davriga nisbatan 18% ga oshdi;
  • etkazib berish bo'limini boshqarib, logistika tizimini joriy etish va xodimlarni o'qitish orqali buyurtmalarni qayta ishlash vaqtini 2 barobarga qisqartirishga erishdim;
  • shahardagi fermentlangan sut mahsulotlari bozorini to‘liq o‘rganishni tashkil etdi va o‘tkazdi, bu esa yangi mahsulotni joriy etish imkonini berdi;
  • muzokaralar muvaffaqiyatli o'tkazildi va yetkazib beruvchi chegirma taqdim etdi va kompaniya yangi dasturiy ta'minotni o'rnatish uchun ajratilgan mablag'ning 7% dan ko'prog'ini tejashga muvaffaq bo'ldi.

Bunday so'zlar kelajakdagi ish beruvchiga ishdagi yutuqlaringizni ko'rishga imkon beradi, rezyume uchun ular qisqa va aniq shakllantirilishi kerak.

O'zingizga kredit qo'shishga arziydimi?

Agar siz lavozimga ega bo'lishni istasangiz, ish beruvchilar mutaxassislarni tanlashdan manfaatdor ekanligini unutmang. Agar sizda maqtanadigan hech narsa bo'lmasa, faoliyatingiz doirasini keskin o'zgartirayotgan bo'lsangiz yoki birinchi marta ishga kirayotgan bo'lsangiz, unda bu ustunni butunlay o'tkazib yuborganingiz ma'qul.

E'tibor bering, ishga yollovchi har qanday yutuqlarni tekshirishi mumkin, xoh u:

  • Muzokaralar strategiyasining o'zgarishi hisobiga savdo hajmining 40% ga oshishi;
  • chakana savdo shoxobchalarida buxgalteriya hisobini avtomatlashtirishni joriy etish;
  • texnolog sifatida yangi mahsulotlarni ishlab chiqish;
  • ishchilarning mehnat unumdorligini oshiradigan yangi mehnatni rag'batlantirish tizimini joriy etish.

Ish beruvchi rezyumeda mavjud bo'lmagan yutuqlarni ko'rsatgan odamni ishga olishni istamaydi va shu bilan ishga joylashish ehtimolini oshirishga harakat qiladi.

Rezyumedagi loyqa iboralar

Ishga qabul qiluvchi rezyumeda umumiy so'zlarni emas, balki haqiqiy yutuqlarni ko'rishni xohlaydi. Foydalanmaslik yaxshiroq bo'lgan iboralar ro'yxati mavjud. Ular orasida:

  • bo'lim faoliyati samaradorligini oshirish;
  • yangi bo'lim yaratildi va uning ishini "0" dan moslashtirdi;
  • yangi xodimlar uchun treninglar o'tkazdi;
  • o'z vazifalarini yaxshi bajardilar;
  • 4 yillik ish uchun bitta tanbeh olmagan;
  • belgilangan hududda savdo o'sishini ta'minlash;
  • belgilangan hududda yozuvlarni yuritish.

Bunday so'zlar kadrlar bo'limi xodimini jalb qilmaydi. Ular shunchaki odamning ishga borganini va berilgan vazifalarni bajarganligini aniq ko'rsatishadi. Bular rezyumeda ko'rsatilishi mumkin bo'lgan va ish beruvchi e'tibor berishi kerak bo'lgan yutuqlar emas. Ushbu ustun amalga oshirilgan dasturlarni, sotishning o'sish foizini, jalb qilingan mijozlar sonini, sizning yutuqlaringiz ro'yxatiga kiritilishi mumkin bo'lgan korxona foydasining o'sish darajasini ko'rsatadigan aniq ma'lumotlarni talab qiladi.

Yutuqlar to'g'risidagi ma'lumotlar rezyumeni yanada kuchli va samaraliroq qiladi, ular ish beruvchining e'tiborini tortadi va profilni bo'sh ish o'rinlariga da'vogarlar orasida ajratib turadi. Men sizga yutuqlar haqida ma'lumotni qanday qilib to'g'ri ko'rsatishni, nimani yozishni va turli lavozimlar uchun bir nechta misollarni ko'rsatishni aniqlashga yordam beraman.

Ushbu bo'limning maqsadi sizning ishlash uslubingiz va bu sizning biznesingizga qanday ta'sir qilishi haqida ko'proq bilish istagini yaratishdir. Agar rahbariyat yangi xodim uchun shunga o'xshash natijalarga qiziqsa, javob uzoq kutilmaydi.

Yutuqlar sizning mahoratingiz va murakkab muammolarni hal qilish qobiliyatingizni ko'rsatadigan aniq raqamlar va ish amaliyotidan haqiqiy holatlarni o'z ichiga olishi kerak.

Tajriba ustunida ko'rsatilgan har bir ish joyi uchun bitta element yozish kifoya. Maksimal uchta, aks holda xo'jayin ma'lumotga ishonmasligi yoki uni tekshirishga qaror qilishi mumkin. Bunday holda, siz to'g'ri ta'minlashingiz kerak.

Mas'uliyat va yutuqlar o'rtasidagi farq

Siz kompaniyaning filialini noldan ochdingiz, bu yutuqmi yoki burchmi? Bir tomondan, yakuniy natijaga erishildi, lekin siz faqat sizga to'lanadigan ishni qildingiz.

Ish majburiyatlari - Siz ishga qabul qilingan kundalik vazifalar. Yutuqlar ish tartibidan tashqariga chiqadi, bu siz o'zingiz bilan ajralib turadigan va faxrlanishingiz mumkin.

Filial ochish uchun siz ko'p sonli texnik, byurokratik va huquqiy vazifalarni hal qilishingiz kerak. Murakkab va nostandart masalalarni muvaffaqiyatli hal qilish haqida yozishga arziydi.

Agar sizda xarajatlar yoki shartlar sezilarli darajada kamaygan bo'lsa, muvaffaqiyat haqida gapirishingiz mumkin. Bunday misollar nomzodni bir xil funktsiyani bajargan arizachilardan ajratib turadi.

Shuning uchun ma'lumot bo'lishi kerak

Buxgalter lavozimiga da'vogar: "rahbarning ko'rsatmalarini zudlik bilan bajargan" yoki "hujjatlarni to'plagan va ular bilan ishlagan" deb yozmasligi kerak, bu oddiy buxgalterning bevosita vazifalari. Ammo "xizmat ko'rsatish sifatini saqlab qolgan holda kompaniyaning ish yuritish uchun xarajatlarini 2 baravar kamaytirdi" - bu yutuq.

Yutuqlar ustuniga nima yozish kerak

Boshlash uchun butun mehnat uchun muvaffaqiyatlarni eslang va yozing. Men sizga alohida "muvaffaqiyat daftarini" boshlashingizni maslahat beraman va tajriba orttirganingizda uni to'ldiring. Katta va kichik g'alabalarni yozing - bu hayotga ishonch va motivatsiya beradi va rezyumeni tuzishda ham foydali bo'ladi.

Qanday qilib to'g'ri aniqlash kerak

Quyidagi savollarga javob bering, ular shaxsiy muvaffaqiyatlaringizni aniqlashga yordam beradi:

  • Ish paytida men kompaniyaga qanday qiymat keltirdim?
  • Qanday qiziqarli tajribaga ega bo'ldim?
  • Men tufayli qanday muhim loyiha amalga oshirildi?
  • Menga mas'uliyatimdan tashqarida bo'lgan ish ishoniladimi?
  • Nega oxirgi ishimda meni maqtashdi?
  • Rahbariyat tomonidan qanday yutuqlar qayd etildi?
  • Oldingi pozitsiyada nimani o'zgartirdim (amalga oshirdim, yaxshiladim)?

So'zlar va raqamlar

Faoliyatni tavsiflovchi matnni ishning o'lchanadigan natijalariga aylantirish kerak. Asosiy xususiyat - fe'llar va raqamlarni malakali tanlash.

To'g'ri. Fe'lning shakli muhim, bu yuqori natijalar g'oyasini keltirib chiqaradi: ishlab chiqilgan, amalga oshirilgan, bajarilgan, yaratilgan, oshirilgan - u mukammal fe'ldir. Buni rezyumening ushbu qismida ishlatish foydalidir, u sizning fazilatlaringizni aniq ta'kidlaydi.

Chet ellik mijozlar uchun sodiqlik dasturini yaratish orqali kompaniya aylanmasini 30 foizga oshirdi.

Noto'g'ri. Nomukammal fe'llar: ishladi, qatnashdi, javob berdi- yutuqlar haqida emas, balki mas'uliyat va funktsiyalar haqida tushuncha bering. Shuningdek, passiv iboralar mavjudligini kamaytiring: muvaffaqiyatga erishdi, yaratildi.

Kompaniyaga ko'proq mahsulot sotishga va yaxshi daromad olishga yordam berdi.

Har doim aniq narsalarni yodda tuting: raqamlar va foizlar malakali taassurot qoldiradi va ish samaradorligini tasdiqlaydi. Ko'z har doim raqamlarga yopishadi, lekin siz ma'lumotni ish asboblari bilan zaxiralashingiz kerak.

Misol: siz savdo bo'limini boshqardingiz va xodimlarning majburiyatlarini samarali ravishda qayta taqsimladingiz - bu rezyumeda "savdo bo'limi tuzilmasini ishlab chiqdi" yoki "xaridlar sonini 53% ga ko'paytirdi" iborasi bilan aks ettirilishi mumkin. Birinchisida asbob bor, lekin hech qanday natija ko'rsatilmaydi, ikkinchisida esa faqat tasdiqlanmagan ma'lumotlar mavjud. Ikkala iborani birlashtiring va yutuqni qo'lga kiriting: "yangi bo'lim tuzilmasi ishlab chiqildi va umumiy savdo darajasini 53% ga oshirdi".

Nimani yo'q qilish kerak

Rezyumeda barcha yozuvlarni ta'kidlash va ko'rsatish kerak emas. Ulardan ba'zilari ishonchli va hatto ahmoqona ko'rinmaydi, xususan:

  • Xira natijalar- raqamlar, foizlar bilan qo'llab-quvvatlanmaydigan umumiy iboralar. Ularda aniqlik va tushuntirishlar yo'q.
  • Firma yoki kompaniyaning yutuqlari- bu sizning shaxsiy muvaffaqiyatlaringiz emas, balki kompaniyalar, shuning uchun ularni o'zingizga moslashtirish noto'g'ri va noo'rin.
  • yolg'on ma'lumotlar- eng xavfli. Yolg'on oshkor bo'lishi mumkin va biznes obro'siga katta zarar etkazishi mumkin.

Rezyumega qanday shaxsiy yutuqlarni kiritish kerak

Avval siz xo'jayin uchun foydali bo'lgan muvaffaqiyatlarni va kerakli lavozimni aniqlashingiz kerak. Ta'sir firma uchun muhim bo'lgan, o'lchanadigan va vakansiya vazifalariga mos keladigan natijani keltirib chiqaradi.

Rahbarlik lavozimiga ariza berishda yutuqlar menejerni aks ettirishi kerak: strategik qarorlar qabul qilish, etakchilik tajribasi, rejalashtirish, menejer lavozimini to'ldirish va boshqalar. Agar siz chiziqli mutaxassisni qidirsangiz - darajaga mos keling: takomillashtirilgan, amalga oshirilgan, oshirilgan ...

Shaxsiy ko'nikmalar va professional g'alabalarni chalkashtirmang: yangi texnologiyani o'zlashtirish - bu mahorat, lekin ish samaradorligini oshirishdan ko'ra uni amalga oshirish yoki yaratish allaqachon yutuqdir.

Hayotdagi yutuqlar

Bu xodimga foyda keltirgan va uning biznes sheriklariga foyda keltirishi mumkin bo'lgan natijadir. Bunday muvaffaqiyatning ma'nosi ish beruvchiga o'z vazifalaringiz va topshiriqlaringizni boshqa murojaat etuvchilarga qaraganda yaxshiroq bajarishga yordam beradigan mahoratingiz haqida xabardor qilishdir.

Masalan: samarali mehnat, tezkor martaba o'sishi uchun minnatdorchilik va rag'batlantirishni olish.

Karyera yutuqlari

Bu korxona yoki kompaniyaga foyda keltirgan mutaxassisning ishining natijasidir. Ushbu yutuqlar xodimning o'z pozitsiyasida o'zini qanchalik muvaffaqiyatli anglaganini va hozirda qanday noyob tajribaga ega ekanligini ko'rsatadi.

Masalan: biznes jarayonlarini takomillashtirish, sotishni oshirish yoki kompaniya xarajatlarini kamaytirish, sheriklarni jalb qilish yoki jamoani yaratish.

Rezyumedagi yutuqlarni yozishga misol

O'zingizning rezyumeingizda muvaffaqiyatingizni aks ettirishning uchta usuli mavjud, ularning har biri bo'sh ish o'rinlari va rahbariyat e'tiborini jalb qilish zarurligiga bog'liq.

Usul raqami 1. Boshida, shaxsiy ma'lumotlardan va o'zingiz haqidagi hikoyadan keyin

Bo'sh ish o'rinlari uchun maqsadli rezyumeda hokimiyat uchun qimmatli ma'lumotlar keltirilgan.

Usul yuqori lavozimlarga mos keladi, bu erda ko'nikmalar ish tajribasidan ko'ra muhimroqdir. Yoki aksincha, tajriba kam bo'lganda va siz o'zingizning fazilatlaringiz va mahoratingiz bilan e'tiborni jalb qilishingiz kerak.

Arizachilar ushbu yondashuvdan foydalangan holda tez-tez javob oladilar. Lekin ro'yxatga kiritadigan yutuqlarni to'g'ri tanlash muhimdir.

2-usul raqami. O'rtada, ish joyiga havola bilan tajriba ustunida

Rezyumelarning 90% da qo'llaniladigan standart usul. Muvaffaqiyatlar oldingi ishlar bilan bog'liq - arizachining martaba o'sishini aks ettirishi va (afzalroq) lavozimning standart funktsiyalaridan tashqariga chiqishi kerak.

Yuqori lavozimni egallashni istagan abituriyentlar uchun juda yaxshi. Qo'llaniladigan vakansiyaga mos yutuqlarni ko'rsating. To'g'ridan-to'g'ri ish tajribasi bo'lmasa ham, kadrlar bo'limi xodimi sizning kasbiy o'sishga intilayotganingizni ko'radi: siz rivojlandingiz, qo'shimcha funktsiyalarni bajardingiz va mas'uliyatni o'z zimmangizga oldingiz.

3-usul raqami. Oxirida qo'shimcha ma'lumotlar ustunida

Malaka talab qilmaydigan bo'sh ish o'rinlari uchun - ustun katta rol o'ynamaydi: farroshlar, ustalar, yuk ko'taruvchilar, kassirlar, ofitsiantlar, haydovchilar ...

Bunday kasblar uchun siz ustunni umuman to'ldira olmaysiz. Ammo arizachining muvaffaqiyati e'tiborni tortadi va ishga joylashish imkoniyatlarini oshiradi, shuning uchun agar yutuqlar mavjud bo'lsa, ularni rezyumega kiritish foydaliroqdir.

Bunday holda, sertifikatlar, mukofotlar va shaxsiy g'alabalar haqida yozishingiz mumkin, agar ular sizning ishingizda yordam bersa. Lavozimga tegishli bo'lgan 3 - 4 ta element ro'yxatini tuzish kifoya.

Savdo bo'yicha maslahatchi namunasi

  • 18% ko'proq mijozlarni jalb qiladigan yangi savdo skriptlari ishlab chiqildi.
  • Savdoni rag'batlantirish texnikasini joriy qildi, buning natijasida u har chorakda o'rtacha chekni 40% ga oshirdi.
  • Katta mijozlar uchun ishlab chiqilgan sodiqlik dasturi yordamida 10 ta mintaqaviy hamkorlarni jalb qildi.
  • Internetda faol brendni ilgari surish tizimi tufayli mijozlar bazasining o'sishi 25% ga oshdi.
  • Top-menejerlar bilan birgalikda u kompaniya mahsulotlari uchun arizalar oqimini 70% ga oshirgan savdo kursini yozdi.
  • Arizalarni ko'rib chiqish davri 5 kundan 2 kungacha qisqartirildi, rad etishlar soni esa 2 baravarga qisqardi.

Menejer uchun misol

  • Biznes jarayonlari samaradorligini oshirish va sotish bozorlarini kengaytirish orqali talabning turg'unligi bilan sof foydani 60% ga oshirish.
  • Chet ellik yetkazib beruvchi bilan eksklyuziv shartnoma imzoladi, bu esa tannarxning pasayishiga va savdo hunisining 40% ga oshishiga olib keldi.
  • Distribyutor guruhlari auditini o'tkazishni boshladi, uning natijalariga ko'ra u ishni tashkil etishga o'zgartirishlar kiritdi. 1,5 yil ichida kompaniya uchun 1,8 million dollar tejab qoldi.
  • Savdo bo'limida asosiy operatsion jarayonlarni ishlab chiqdi va amalga oshirdi (KPI, hisobot shakllari, CRM). Savdoning chiziqli o'sishi 43% ni tashkil etdi, mijozlar bazasi 3 baravar ko'paydi, yangi elektron tijorat segmentiga kirish.
  • Hududiy distribyutorlar soni 5 tadan 25 taga ko'paytirildi. 4 ta eksklyuziv distribyutorlik shartnomalari imzolandi.
  • Mijoz bilan o'zaro munosabatlarning barcha bosqichlarini kuzatish uchun shaxsiy CRM tizimini joriy qildi.
  • Boshqaruv tizimlari bo'yicha yangi dasturiy mahsulot kontseptsiyasi ishlab chiqilgan bo'lib, u hozirda mamlakatning eng yirik xoldinglarida muvaffaqiyatli joriy etilmoqda.

Advokat uchun misol

  • Hujjatlarni tasdiqlash jarayoni optimallashtirildi, bu arizalarni qayta ishlash tezligini oshirdi va raqobatchilarga nisbatan sezilarli ustunlik berdi.
  • Asosiy kompaniyalar bilan ishlab chiqarish uskunalarini ishlab chiqish, yetkazib berish va sotish bo‘yicha 12 ta xalqaro shartnomalar tuzildi.
  • Yuridik shaxsni tugatish muddatlarini optimallashtirish uchun hududiy qonun hujjatlari muvaffaqiyatli tayyorlandi va o'zgartirildi.
  • Yirik tijorat loyihalari: kompaniyalarning birlashishi, intellektual mulkni sotish, patentlar yaratish.
  • Limitdan ortiq kredit loyihalarining kredit risklarini mustaqil ekspertizadan o'tkazdi (2 milliard rubldan).

Muhandis uchun misol

  • Korxonada ishlab chiqarish liniyasini ishga tushirishning texnik qismini muvaffaqiyatli boshqarib, yig'ish muddatini 1 oyga qisqartirdi.
  • Yukni taqsimlash va ish jadvalini yaratish tufayli asosiy jihozlarning ishlashi 25% ga yaxshilandi.
  • Fanera ishlab chiqarishda xomashyo taqchilligini kamaytirdi va ishlab chiqarish chiqindilaridan foydalanish strategiyasini ishlab chiqdi.
  • Zamonaviy payvandlash va sinov uskunalari joriy etildi, bu esa mehnat unumdorligini 32 foizga oshirdi va mehnat sharoitlarini yaxshiladi.

"Yukuklar" ustuni ko'plab abituriyentlarni chalkashtirib yuboradi. Yutuq nima, ularni rezyumega qanday qilib to'g'ri yozish va keyin ularni intervyuda taqdim etish kerak?


"Mijozlar bazasini kengaytirish", "rejani oylik bajarish", "ishdagi qiyinchiliklarni bartaraf etish" - bunday tezislar ko'pincha abituriyentlarning rezyumelaridagi "Yurug'lar" ustunida to'ldiriladi. Ammo qarasangiz, yuqoridagi muvaffaqiyatlarning barchasi, aslida, mehnat mas’uliyatidir. AimToAction martaba rivojlantirish markazining boshqaruvchi hamkori Vera Ignatkinaning aytishicha, nomzodlar ko'pincha "yutuq" va "burch" tushunchalarini almashtiradilar.

Masalan, abituriyentlar ishning asosiy natijalari orasida shunday iboralarni yozadilar: "Telefon savdosini amalga oshirish, potentsial mijozlar bilan ishlash" yoki "Mehnat vazifalarini yaxshi bajarish, rahbariyatdan shikoyatlar yo'q". Bu haqiqat emas. Agar xodim o'z mehnat majburiyatlarini bajarmagan bo'lsa, u ish beruvchining tashabbusi bilan qonunda belgilangan tartibda (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi 1-qismi 3-bandi 5-bandi) rioya qilgan holda tez orada ishdan bo'shatiladi. Demak, bu yutuq emas.

Xo'sh, qanday yutuqlar bor? Mutaxassislarning fikriga ko'ra, bu tushunchaga nima kiradi?

Noyob mutaxassislarni ishga olish agentligining ishga qabul qilish bo'yicha yetakchi maslahatchisi Anna Kuraevaning so'zlariga ko'ra, abituriyentlar ular uchun nima yutuq ekanligini o'zlari aniqlaydilar: ular ham professional muvaffaqiyatga erishishlari mumkin (amalga oshirilgan loyihalar va vazifalar, mukofotlar va diplomlar olish, martaba tez o'sishi). ), va shaxsiy (kuchli oila, bolalar, sevimli mashg'ulotlari) yoki ommaviy (ijtimoiy tadbirlarda ishtirok etish, reklama aktsiyalari). HR uchun, birinchi navbatda, nomzodning kasbiy muvaffaqiyati muhim, ammo, afsuski, ko'plab abituriyentlar ularni o'z rezyumelarida tasvirlamaydilar.

"Qadamlar" konsalting guruhi bosh direktorining o'rinbosari Irina Zotova buni mutaxassisning vazifalari doirasidan tashqariga chiqadigan yutuq deb hisoblaydi: bular arizachi tashabbus ko'rsatgan, kompaniyani boshqa darajaga ko'tarishga imkon bergan yoki olib kelgan lahzalardir. u qo'shimcha daromad va hokazo. Bu ba'zi dasturlarni mustaqil o'rganish, ularni keyingi amalga oshirish va qo'llash, ijodiy takliflar, eng yorqin loyihalar, mukofotlar, mutaxassis berilgan unvonlar bo'lishi mumkin.

Yutuqlar - bu kompaniya (bo'lim) moliyaviy ko'rsatkichlarining o'sishiga yoki kompaniya (bo'lim) ishida boshqa ijobiy o'zgarishlarga olib kelgan ariza beruvchilarning harakatlari, tugallangan yoki amalga oshirilgan loyihalar. Masalan:
- 2009 yildagi tajovuzkor reklama kampaniyasi tufayli bozor ulushining o'sishi (25% dan 34% gacha);
- hududning qamrovini oshirish - 2005–2007 yillarda filiallar tarmog'ini rivojlantirish (5 tadan 21 tagacha);
- inqiroz davrida kompaniyaning barqarorligini ta'minlash;
- 5 million rubllik tenderda g'alaba qozonish va boshqalar.

Yutuqlaringizni to'g'ri shakllantirish - bu urushning yarmi. Shuningdek, rezyumeda ushbu bandni to'g'ri to'ldirishingiz kerak. Aks holda, baxtsiz grafik malhamdagi chivin bo'lib chiqishi va mukammal tuzilgan o'zini-o'zi taqdim etish taassurotini buzishi mumkin.

Anna Kuraeva rezyume - bu kadrlar bo'yicha mutaxassisning abituriyent haqida birinchi taassurotini shakllantiradigan hujjat ekanligini unutmaslikni maslahat beradi: “Rezyumeda o'z kasbiy mahoratingiz, bilimingiz va tajribangizni qanchalik aniq va tushunarli ko'rsatsangiz, shunchalik ko'p imkoniyatga ega bo'lasiz. muvaffaqiyat.

Ideal holda, har bir ishdagi mas'uliyatni tavsiflab bo'lgach, asosiy yutuqlarni qisqacha ko'rsating. Shunday qilib, HR sizning professionalligingiz va tajribangiz darajasini aniqroq baholay oladi. Masalan, agar siz buxgalter sifatida ish izlayotgan bo'lsangiz va rezyumeda "Yukuklar" ustunida kompaniyani "1C: 7" dasturidan "1C: 8" ga o'tkazishni ko'rsatsangiz, unda ko'rsatish muhimdir. kompaniyaning miqyosi. Axir, bunday loyihani kichik korxonada amalga oshirish boshqa, 30–40 nafar buxgalterga ega yirik korxonada boshqa narsa».

Yutuqlarni tavsiflashda e'tiborga olinishi kerak bo'lgan nuanslar ro'yxati:
- Yutuqlar natijalari (ya'ni, raqamli parametrlar) foizlarda (5% ga, 10 dan 13% gacha va hokazo) ko'rsatilishi kerak yoki mutlaq raqamlarni ko'rsatmasdan "... marta" so'zlari ishlatilishi kerak. , - bu holda ularni aniqlash mumkin emas, lekin foizlar sizning ishlashingiz darajasini ko'rsatadi.
- Bu muvaffaqiyatlarga erishilgan davrni albatta ko'rsating. Qoida tariqasida, bu bir yil yoki bir necha yil, agar biror narsaning kiritilishi uzoq muddatli xarakterga ega bo'lsa va natijani darhol baholash imkoni bo'lmasa.
- Yutuqlar asosli va asosli bo'lishi kerak. Misol uchun, siz "bozorning 50 foizini raqobatchilardan qaytarib oldik" deb yozasiz, ammo bu natija sizning harakatlaringiz tufayli emas, balki shunchaki raqobatchi bankrot bo'lganligi va uning barcha mijozlari sizniki bo'lganligi sababli bo'lishi mumkin edi.
- Xulosa qilib, egallab turgan lavozimingizga qarab 3-5 ta yutuqni ko'rsatishga arziydi.
- Agar "Yukuklar" ustunida yozish uchun hech narsa bo'lmasa (yoki siz yosh mutaxassis yoki talaba bo'lsangiz), unda yolg'on ma'lumotni ko'rsatishdan ko'ra, umuman yozmaslik yaxshiroqdir - haqiqiyligini tekshirish juda oson.